Стоит ехать на работу в артель старателей. Работа вахтой на золотых приисках – авантюра или способ хорошо заработать? Какое лично ваше отношение к золоту

Одно из крупнейших месторождений алмазов

Обстоятельства вынуждают податься на заработки? А почему бы и нет, чем не вариант – себя показать, мир посмотреть, главное – удачно устроиться и приехать с деньгами. Ну а тем, кто хочет приехать с большими деньгами, логично искать работу вахтой на приисках золотых или алмазных.

Замысел нетривиальный, но выполнимый.

Сегодня зарплаты на предприятиях, разрабатывающих золотые месторождения, одни из самых высоких по стране.

Алмазы также добываются не только в Африке, Россия – один из лидеров в этой области; разумеется, на производствах отрасли нужны рабочие руки и с оплатой такого труда, надо думать, все “на уровне”. Это к вопросу о возможности и плюсах подобной работы вахтой.

Имеются и минусы, и они существенные.

Золотые и алмазные прииски находятся в местах, отдаленных от цивилизации – север Красноярского края, Камчатка, Ханты-Мансийский АО. Многие предприятия по добыче драгметаллов расположены за линией полярного круга – Северобайкальск, Якутия, Магадан, Бодайбо, Сусуман, – у этих мест даже названия суровые.

Большинство месторождений золота и алмазов находятся вдали от населенных пунктов

За редким исключением, кроме немногочисленных местных обитателей и многочисленных зверей никто там постоянно не живет, для организации добычи традиционно используют вахтовый метод обслуживания производства. Работники приисков проживают и питаются практически там же, где и работают; бытовые условия, нужно понимать, более чем спартанские.

Хотя и тут возможны исключения – например, компания “Полюс”, специализирующаяся на золотодобыче, в рекламе своих вахтовых поселков, указывает на наличие в них тренажерных залов и библиотек.

Общежития для вахтовиков обеспечены всем необходимым

Возможно, в “Полюсе” трудятся былинные богатыри, у которых после работы остаются время и силы для культуризма и самообразования, – но все-таки привычным рабочим днем вахтовиков на приисках остается двенадцатичасовой (как минимум); рабочая неделя – шестидневная. При этом компании прямо предупреждают соискателей о значительных физических нагрузках на своих производствах. Впрочем, несмотря на столь жесткие условия работы на вахте, на многие вакансии рассматриваются претенденты в возрасте до 60 лет.

Важный нюанс – поскольку добыча золота и алмазов связана с близостью к материальным ценностям, обычно на приисках культивируется жесткая, армейская дисциплина на весь срок вахты (не только в рабочее время) и пристальный контроль за сотрудниками.

Какие востребованы специальности при работе вахтой на приисках и примерные зарплаты

Золото и алмазодобывающая промышленность – это сложнотехнологичное производство, требующее взаимодействия рабочих многих профессий.

Кроме должностей, связанных с самой добычей, так же востребованы и другие специальности, необходимые для обеспечения основного производства.

Вакансий таких хватает и, хотя в этой сфере предпочитают профессионалов, возможно найти работу вахтовым способом без опыта, квалификации и специальности.

Большинство вакансий приходится на сферу производства, добычу золота или алмазов. Ранжированный по величине зарплаты, список свободных мест выглядит примерно так:

• руководящие должности (зарплата от 80 000 до 150 000 руб.);
• руководители “на местах”, бригадиры и мастера (70 000 – 100 000 руб.);
• инженерно-технические должности (80 000 – 100 000 руб.);
• квалифицированные рабочие на производство (50 000 – 80 000 руб.).

В видео вахтовик делится многолетним опытом и предостерегает новичков от ошибок, допущенных им в свое время

Вакантные места руководителей встречаются достаточно редко и они обычно не связаны с вахтой. К соискателям их предъявляются серьезные требования на наличие соответствующей квалификации и многолетнего опыта. Такими вакансиями могут быть:

1. Должность директора производства.
2. Вакансии главных или ведущих инженеров.
3. Должности начальников различных отделов производства.

Свободные места руководителей среднего звена встречаются чаще , свои должностные обязанности такие сотрудники выполняют преимущественно вахтовым методом.

Наибольшее количество свежих вакансий всегда имеется для последних двух категорий, и это именно вахтовые виды работ. Востребованы квалифицированные специалисты следующих профессий:

• инженеры-технологи химического и горнорудного производства;
• специалисты по производству взрывных и горнопроходческих работ;
• инженеры-электрики и энергетики;
• инженеры по эксплуатации колесной и гусеничной техники;
• специалисты по эксплуатации бурового и насосного оборудования.

Рабочие специальности для нужд производства необходимы более прочих , самые упоминаемые следующие вакансии:

• водители спецтехники (экскаваторов, вездеходов, тягачей, бульдозеров, погрузчиков, карьерных самосвалов);
• горнопроходческого, бурового и насосного оборудования;
• химики и лаборанты;
• водители грузовых автомобилей;
• электромонтажники;
• газо- и электросварщики;
• слесари по ремонту различного оборудования;
• операторы сортировочных комплексов;
• мастера дробильных участков;
• монтажники различных сооружений, др. рабочие специальности.

Присутствуют немногочисленные вакансии разнорабочих , желающие получить эти рабочие места должны быть готовы к тяжелому труду. Зарплату за такую работу обещают в районе 50 000 руб. В эту же категорию можно отнести встречающиеся :

• повара;
• уборщицы;
• контролеры сортировочных участков.

Условия найма, работы и проживания

Компании, добывающие золото и алмазы, не страдают от безденежья и их руководство не склонно производить какие-то махинации с невыплатами или задержками зарплат своим работникам. Тем же обстоятельством можно объяснить и создаваемые на производствах сносные условия для работы и жизнедеятельности персонала.

Работодатель обеспечивает жильем
и трехразовым питанием всех вахтовиков

Для вахтовых поселков излишества цивилизации не характерны, но все необходимое имеется – . Обычный формат вахт – 2 или 3 месяца работы с последующим месяцем отпуска (2\1 или 3\1), однако встречаются вахты и по полгода почти без выходных.

Для трудоустройства на золото- или алмазодобывающее предприятие необходим стандартный пакет документов , в соответствии с трудовым законодательством РФ:

• документы, удостоверяющие личность;
• трудовая книжка;
• медицинская справка;
• удостоверения, подтверждающие специальность и квалификацию.

Дополнительно потребуются документы о наличии допуска для работы на импортном или специальном оборудовании.

Компании, занимающиеся добычей ценных ископаемых, обязательно имеют в своем составе службу безопасности. Одна из задач этого отдела – проверка будущих сотрудников на присутствие проблем с законом в их биографии, – прошлая судимость соискателя, скорее всего, станет причиной отказа в трудоустройстве вахтой на приисках.

Решение бытовых нужд вахтовиков на приисках организуется силами и средствами работодателя, благо, может он себе это позволить.

Рабочие обеспечиваются спецодеждой, жильем и трехразовым питанием. Некоторые фирмы оплачивают авиаперелеты персонала к месту формирования вахтовой команды. Обеспечение медицинской и социальной страховки – стандартные гарантии работодателей своим сотрудникам в этой отрасли; кроме того, в качестве “плюшек”, широко распространены прибавки к зарплате в виде разнообразных компенсаций, надбавок и премий.

Нередко в сложных условиях складывается настоящий дружный мужской коллектив

Понятное дело, что работа многомесячными вахтами на приисках в местах, не столь отдаленных от Северного полюса, разительно отличается от трудовой деятельности, скажем, в офисе – это удел решительных, с авантюрным складом характера, людей, обладающих крепким здоровьем. Но, как говорится, и ставки высоки. И еще – работа на золотых и алмазных приисках поможет приобрести, уникальный опыт; этот период жизни, скорее всего, обогатит вас не только материально.

В видео говорят о своих впечатлениях о работе вахтой

Топ – 10 российских золотодобывающих компаний, предлагающих вакансии вахтой

Ниже приведен список крупнейших компаний, занимающихся золотодобычей в РФ, географические адреса говорят о месторасположении приисков компании, цифрами указана прибыль в миллионах долларов США за прошлый год. В любой из них найдутся разнообразные вакансии вахтовым методом.

1. Polyus Gold (т.н. «Полюс»); Красноярский край, Иркутская, Магаданская, Амурская области и Республика Саха-Якутия; 558.
2. «Петропавловск»; Амурская область, Забайкальский край; 240.
3. «Полиметалл»; Магаданская, Свердловская области, Хабаровский край, Чукотский АО, 409.
4. Чукотская ГГК, Чукотский АО; 220.
5. Nordgold N.V. ; Республика Бурятия, Республика Саха-Якутия, Забайкальский край, Амурская область; 250.
6. Highland Gold Mining; Хабаровский, Забайкальский края, Чукотский АО; 103.
7. «Южуралзолото»; Челябинская область, Забайкальский и Красноярский края, Республика Хакасия; 41.
8. «Высочайший»; Иркутская область, Республика Саха-Якутия; 87.
9. «Соврудник»; Красноярский край; 7.4.
10. «Сусуманзолото»; Магаданская область; 20.

Алмазодобывающие предприятия на территории РФ

Алмазодобывающие компании можно разделить на три класса:

Крупные , с добычей свыше 5 млн. карат и прибылью более 500 млн. $:

• ЗАО АК «Алроса»;
• ОАО «Алроса-Нюрбо»;
• ГРО «Катока LTD».

Средние , добыча от 1 до 5 млн. карат, прибыль - от 100 до 500 млн. $:

• ОАО «Севералмаз»;
• ГРО «ЛУО-Камачия-Камажику».

Малые , добыча - до 1 млн. карат,прибыль - до 100 млн. $:

• ОАО «Алмазы Анабара»;
• ОАО «Нижне-Ленское»;
• ЗАО «Уралалмаз».

Половина алмазо- и треть золотодобывающих компаний в РФ имеют преимущественно иностранных учредителей.

— известный золотопромышленник, человек с трудной, но

интересной судьбой. В 1948 году, когда ему было 20 лет, Вадим Туманов, тогда штурман парохода «Уралмаш», был арестован и осужден на 8 лет лагерей (58-я статья УК РСФСР, «шпионаж, террор, антисоветская агитация»). По сути, за любовь к Сергею Есенину. Восемь лет провел в тюрьмах и колымских лагерях.

Не смирившись с несправедливым приговором, несколько раз пытался бежать. В итоге с учетом осуждений за побеги срок вырос до 25 лет. Лишь после смерти Сталина Туманова освободили, признав невиновным, со снятием судимости и поражения в правах.

После освобождения Туманов закончил курсы горных мастеров. Начиная с 1956 года, организовал 14 крупнейших в СССР артелей по добыче золота, часть которых работает и по сей день.

В числе созданных предпринимателем артелей, работавших на месторождениях от Урала до Охотского побережья, — «Семилетка» (1960-1966), «Прогресс» (1966), «Алдан» (1969), «Амур» (1973), «Витим» (1973), «Лензолото» (1976), «Печора» и др. Всего созданные Тумановым артели вместе с дочерними предприятиями добыли свыше 400 т золота.

Рассказывает президент акционерного общества "Туманов и К°" В.И. Туманов:

Я и сам удивляюсь тому, что всякий раз обстоятельства складывались таким образом, что, основав артель старателей, поставив ее на ноги, добыв в первый же промсезон не сто, не двести килограммов, а тонну-полторы золота, я вынужден был уходить. И уходить именно для того, чтобы сохранить артель, чтобы ее не разгромили, как это случилось позже, в 1987 году, с "Печерой". И случилось, быть может потому, что я несколько переоценил свои силы, не успел уйти вовремя, принял удар на себя всех этих проверок, комиссий судебных тяжб...
.

Прошло почти десять лет, а история с "Печерой" не забывается. И все это время я постоянно задаю себе вопрос: кому выгодно было уничтожить артель, которая в любом нормальном государстве, а тем более в тот переходный период, когда перемены казались неизбежными, должна была стать показательной по организации и производительности труда. Мы являлись не умозрительной схемой, а реальным примером того, как можно работать на конечный результат, когда деньги платят не за то сено, которое накосят, а за то, которое накосили.

.
И чем больше я думаю об этом, тем больше убеждаюсь, что причина уничтожения "Печеры" и заключается в том, что такой пример производительного труда не был нужен ни до, ни после 87-го да. До 87-года мы, старатели, были костью в горле у партийно-государственных структур, вызывая ярость уже самим фактом существования негосударственной, артельной формы организации труда. Борьба с нами велась с целью, цитирую документы того времени, - "пресечения злостных нарушений системы социалистического производства". Задача одна: не просто установить строжайший партийно-административный контроль за артелями старателей, а "решить вопрос о постепенной их ликвидации".
.

Кстати, мы давно уже знали, а позже это подтвердили свидетели, что когда статья в журнале "Коммунист" в защиту артели "Печера" была готова к публикации, в редакцию позвонил "главный перестройщик" М.С. Горбачев и рекомендовал не вмешиваться (дословно: "Туманов - не тот человек, которого должен защищать орган ЦК партии").

В числе тех "радетелей государства", кто с воодушевлением громил артель "Печера", наряду с такими деятелями от КПСС, как Соломенцев и Лигачев, секретарь Коми обкома Мельников, были корреспонденты газеты "Социалистическая индустрия" Цеков и Капелькин, главный редактор Баранов, а также, как ни странно, министр цветной металлургии Дурасов и главный бухгалтер Минцветмета Одарюк, которая по ей одной известной причине питала неиссякаемую ненависть к золотодобытчикам вообще, а к старателям особенно.
.

Указанные и ряд других "личностей", кого и язык-то не поворачивается назвать людьми, нанесли, в этом я глубоко убежден, непоправимый ущерб экономике страны.
.

Так, повторяю, было до 87-го года. Но и после 87-года мы не вписались в новую систему так называемой "рыночной экономики" (а по сути своей антирыночной и антиэкономики), поскольку умели работать, производить ценности, а не наживаться на них, пополнять золотой запас страны, а не разбазаривать его.
.

В 60-70-е годы притчей во языцех были наши, как казалось многим, дикие заработки, не мог чиновник районного масштаба, областного или даже столичного уровня смириться с мыслью, что простой бульдозерист зарабатывает больше министра, больше академика - аж тысячу рублей в месяц, что по окончании сезона он может купить себе "Волгу", построить дом. И невозможно было доказать, что это не махинации, не приписки, а плата за конечный результат - добытое золото, за тяжкий труд, что такова эффективность организации артельного труда, в пять-шесть раз превышающего производительность золотодобывающих госпредприятий. Отсюда и заработки, но отсюда и ненависть.
.

Наши показатели оборачивались против нас.

Помню, как на одной из очередных встреч с министром цветной металлургии П. Ф. Ломако, когда в кабинете было несколько его заместителей и руководителей золотодобывающих предприятий, Петр Фадеевич, любивший употреблять острые словечки, показывая рукой на присутствующих, сказал: - Туманов, научи этих чудаков добывать золото, - слово чудаки у него начиналось с другой буквы.
.

Про себя я тогда подумал: вот теперь уж точно не сдобровать. И не ошибся...
.

Но, справедливости ради, должен отметить, что далеко не все представители так называемого директорского корпуса, государственных и даже партийных структур, прокуратуры видели в нас, старателях, нечто враждебное, чужеродное. Как известно, в те времена артели старателей могли существовать только при госпредприятиях и многое зависело от того, как складываются личные отношения с директором производственных объединений "Северовостокзолото", "Алданзолото", "Приморзолото", "Лензолото" или "Уралзолото", хотя и эти некоронованные "золотые короли" были далеко не всесильны, когда, как в случае с "Печерой", распоряжения и указания поступали "сверху".
.
Но и там "наверху", в Москве, были люди, старавшиеся сохранить старательство, как наиболее эффективную форму золотодобычи в трудных условиях или при повторной переработке брошенных приисков, некондиционных "хвостов". Есть три личности, которым я искренне признателен, - это Константин Васильевич Воробьев, Валентин Платонович Березин и Владимир Григорьевич Лешков. В том, что мы выжили, что страна получила дополнительно десятки тонн золота, их заслуга.
.

Артелям, как правило, давали те месторождения, которые не могли поднять госпредприятия. И в этом я не вижу особой дискриминации. Наоборот, таким образом признавалось, что только артели старателей могут добывать золото там, где его не сможет добыть никто другой. В этом отличительная черта старательства, артельной формы организации труда.
.

Так было в 1967 году в Таджикистане на высокогорном Памирском прииске "Дарваз" в долине реки Ях-Су, где мы смонтировали гидроэлеватор, запустили его и начали добывать россыпное золото. Так было и в 1968-1969 годах на Алдане, когда на одном из самых сложных месторождений Буорсала в первый же сезон вместо ожидаемых ста килограммов, мы дали тонну, а во второй сезон - две с лишним тонны золота. И так же было во все последующие сезоны - на Охотском побережье, в Бодайбо, на Приполярном Урале. Мы везде добывали золото в экстремальных условиях и, тем не менее превышали показатели госпредприятий.
.

Обычно принято думать, что старательство - так называемый "фарт", удача. И такое, действительно, случается, когда повезет на "дурное золото", которое само прет. Но лично я всегда надеялся не столько на эту старательскую удачу, сколько на производительность старательского труда. А уж если везло, то как бы в нагрузку за этот труд...
.

Мы никогда не знали легкого золота, но самое тяжелое нам досталось на Охотском побережье, в Аяно-Майском районе. Это было в 1971 году, когда артель "Айра" разделилась на две артели -"Амур" и "Восток". Артель "Амур" возглавляет ныне Виктор Андреевич Лопатюк, и она добывает тонны золота. А наша артель "Восток" направилась в те места, которые считались абсолютно пустыми. Мы слышали, конечно, что когда-то, еще до революции, на Охотском побережье мыли золото, но с тех пор там не работал никто. Мы начинали практически с нуля.
.

Что это значит, можно судить хотя бы по тому, что уже в первую зиму 1970-1971 гг. нам пришлось пробивать зимник протяженностью в полторы тысячи километров, преодолевать Джугжурский перевал, чтобы выйти в долину Лантаря на побережье сурового Охотского моря. Сейчас даже не верится, что это сделали мы. Как-то я прочитал, что где-то в Тюмени ребята пробили в тундре 80 километров дороги и получили "гертруда". Всех наших ребят, которые прошли только через Джугджур, можно считать Героями Труда...
.

Было бы кощунством не вспомнить тех, кто, перевалив Джугджурский хребет, первыми вошли в непроходимые горно-таежные дебри Охотского побережья, кого по праву можно считать первопроходцами и благодаря кому добыты сотни тонн золота. Среди них: Сергей Панчехин, Руслан Кущаев, Георгий Кочахидзе, Важа Церетели, Виктор Гречухин, Виктор Воронков, Геннадий Румянцев, Михаил Мышелрв и многие другие, а так же те, кого, к сожалению уже нет среди нас: Владимир Топтунов, Петр Лапченков, Павел Непомнящий, Николай Вареница, Владимир Григорьев, Гарик Грамматиков, Виктор Журавлев. Геннадий Комиссаров. Все проделанное ими - это настоящий подвиг, который могли совершить только сильные во всех отношениях люди.
.

Отработка месторождения оказалась не менее тяжелой, чем транспортная схема, тем не менее, уже в первый год мы дали тонну золота, а затем вышли на полторы. Всего я проработал на Охотском побережье шесть лет, после чего перешел в Бодайбо. Правда на этот раз причиной ухода была не угроза расправы, уничтожения артели "Восток". Наоборот, меня, как председателя-первопроходца, даже представили к какому-то ордену. Что уже само по себе было событием из ряда вон выходящим. Нас, старателей, орденами не баловали.
.

Но, как водится, одни представили, а другие поправили представивших - вычеркнули. На том дело и кончилось.

Сейчас я вспоминаю об этом эпизоде, конечно же с улыбкой, а в то время, честно признаюсь, вскипел, выехал в Хабаровск и потребовал немедленного увольнения из "Приморзолото".

Так я ушел из артели "Восток", предварительно, естественно, решив вопрос о преемнике. Я был уверен, что оставляю артель в надежных руках главного механика Геннадия Малышевского, и рад, что не ошибся. Мы в юности, но в разные годы, прошли одни и те же "морские университеты" на Тихоокеанском флоте. В 73 году Геннадий пришел в артель и стал опытнейшим старателем. И поныне он возглавляет эту передовую в системе золотоплатиновой промышленности России артель старателей, которая в этом году отмечает свой славный четвертьвековой юбилей. За эти годы артелью "Восток" добыто более тридцати тонн золота и платины и, что не менее важно, созданы свои "золотые" кадры, которым нет цены.
.

А вот теперь представим общую картину: возьмем производительность старателей артели "Восток" и просто перекрутим всю промышленность на эти показатели, с учетом потенциальной оценки в 30 триллионов долларов наших природных богатств (для сравнения: в США -10, во всей Европе -0,5, в Японии -0) и самых новейших мировых технологий... Нетрудно представить, каков должен быть результат. Но десять последних лет ушли не на созидание, а на развал, на разрушение.
.
Сейчас, к концу XX века, мы по всем показателям должны жить не хуже, а лучше всех вместе взятых гонконгов и кувейтов. У нас для этого есть все основания. К примеру, если в свое время артелям старателей отдали крупнейшее месторождение в Бодайбо - Сухой Лог, мы уже сейчас получали бы дополнительно до 50 тонн золота в год и не откатились бы со второго на пятое место в мире по уровню золотодобычи. Сужу об этом, опять же не теоретически, а потому, что знаю, как умеют работать наши бульдозеристы, экскаваторщики, сварщики, шофера. Им нет равных в мире.
.

Во все времена и у всех народов в первую очередь ценился труд и умение зарабатывать на жизнь собственным трудом. И только у нас горе-реформаторы умудрились все перевернуть с ног на голову, сделать так, что ценится все, что угодно, но только не труд, не производство. Получается так, что сегодня нам, российским старателям, гораздо выгоднее добывать золото где угодно - в Зимбабве, Мозамбике, Никарагуа, но только не у нас, в России.

.
Говорю об этом с такой горечью еще и потому, что ждал перемен, надеялся на них. Но с годами все более убеждаюсь, что разгром "Печеры" - это была первая ласточка уничтожения промышленного и творческого потенциала страны.

"Печеры" нет, но остается "Восток", остаются другие старательские артели, которые продолжают работать в новых экстремальных условиях. Но я уверен, что старатели выживут.

Заполните резюме ➤

Список золотодобывающих компаний России для трудоустройства и поиска работы. Вакансии на добыче золота в золотодобывающей отрасли на Севере, в Якутии. Официальные сайты и контакты, отзывы сотрудников. Свежие вакансии с официальных сайтов золотодобывающих компаний России. Контакты отделов кадров для трудоустройства. Куда устроиться на работу вахтой в 2019 году? Какую выбрать компанию: работать на добыче нефти и газа? Или вахтой на добыче золота и алмазов? Решать вам, высокие зарплаты на Севере и на золотодобыче Начните свою карьеру и обеспечьте себя и свою семью.

Внимание! Все контакты для трудоустройства бесплатные. Белый список работодателей вахтовым методом. Проявляйте аккуратность и точность при заполнении своего резюме для компании.

Заполните резюме ➤

Полезный совет: если вы отправляете резюме с электронного ящика и хотите быть уверенным в получении письма — нажмите на кнопку «с уведомлением». Таким образом вы получите письмо с оповещением о доставке.

Говоря про , многие это ассоциируют с добычей нефти или газа, представляют компанию «Газпром» или «Лукойл» «Роснефть» и т.д. Всё это нефтегазовые компании. И в основном связывают с .
Но ведь под работой вахтовым методом понимается на только . А также вахта на Юг (например, на строительство Керченского моста). Сезонная работа на курортах в Сочи, Адлере, Краснодаре.

Заполните резюме ➤

Также весьма высокооплачиваемой является работа на , драгоценных металлов. Это вакансии, связанные с работой на золотодобывающих предприятиях, на рудниках. В России есть вахта в горнорудные компании, сокращенно ГРК, а также работа на – горно-обогатительные комбинаты.

Зарплаты в золоторудных компаниях весьма высокие. Это большая конкуренция нефтегазовой отрасли.

Заполните резюме ➤

В связи с этим опрос: где Вы сейчас работаете, или где бы хотели работать, каким компаниям отдали бы предпочтение?

• Добыча, бурение, переработка, транспортировка, разведка НЕФТИ.
• Добыча ГАЗА.
• по России.
• Вахта на Юге России.
• Добыча золота и драг.металлов.
• Работа за рубежом.
• Постоянная Работа в собственном городе.
• Ищу работу вахтой, т.к. не устраивает зарплата.

25 компаний по добыче ЗОЛОТА — вакансии с официальных сайтов

Список вакансий от золотодобывающих компаний. Ссылки на страницы вакансий прямых работодателей. Самый полный список официальных сайтов компаний по добыче золота и драг. металлов на 2019 год.

Заполните резюме ➤

1. Вакансии «Полюс Золото» — официальный сайт:
   
2. Вакансии Kinross Gold — официальный сайт:
   https://jobs.kinross.com/?locale=ru_RU
3. Вакансии ГК «Петропавловск» — официальный сайт:
   http://www.petropavlovsk.net/ru/vacancies.html
4. Вакансии ОАО «Полиметалл» — официальный сайт:
   https://www.polymetalinternational.com/ru/career/job-opportunities/
5. Вакансии РУССДРАГМЕТ — Highland Gold Mining Limited — официальный сайт:
   
6. Вакансии ОАО «Северсталь» — официальный сайт:
   https://www.severstal.com/rus/careers/vacancy/all_vac/
7. Вакансии ПАО «Южуралзолото ГК» — официальный сайт:
   http://ugold.ru/ru/social/staff/
8. Вакансии ОАО «Высочайший» (GV Gold) — официальный сайт:
   http://gvgold.ru/careers/vacancy/
9. Вакансии ПАО «Золото Камчатки» — официальный сайт:
   http://ru.zolotokamchatki.ru/index.php/carrier/vak
10. Вакансии Nordgold ОАО «Бурятзолото» — официальный сайт:
    https://www.nordgoldjobs.com/vacancy/
11. Вакансии Highland Gold Mining: ОАО «Ново-Широкинский рудник» — официальный сайт:
    http://www.russdragmet.ru/career/vakansii/
12. Вакансии Группа «Янтарь»: ООО «Янтарь», ООО «Тал», ООО «Альчанец», ООО «Оймяконье» — официальный сайт: прекратило производственную деятельность и находится в состоянии ликвидации
13. Вакансии ОАО «Сусуманзолото» — официальный сайт:
    http://sugold.ru/otkrytyye-vakansii
14. Вакансии ОАО «Селигдар» (Якутия) — официальный сайт:
    http://seligdar.ru/people/vacancy/
15. Вакансии ОАО ГРК «Западная», Якутия — официальный сайт:
    https://yakutsk.superjob.ru/clients/grk-zapadnaya-603421.html
16. Вакансии «Auriant Mining» — официальный сайт:
    http://www.auriant.com/about/careers/
17. Вакансии ЗАО «Поиск-Золото» (Якутия) — официальный сайт:
    http://rabota.polyusgold.com/vakansii-gruppy-polyus/
18. Вакансии ЗАО АС «Витим» — официальный сайт:
    https://artelvitim.ru/vacancies/
19. Вакансии ОАО «Прииск Соловьевский» — официальный сайт:
    http://www.solov.ru/contacts
20. Вакансии ОАО «Рудник Каральвеем» (Чукотка) — официальный сайт:
    http://www.goldpro.ru/?page_id=30
21. Вакансии ЗАО Омсукчанская ГГК, УК «Северные прииски» — официальный сайт:
    http://www.nmines.com/ru/employment/positions/
22. Вакансии ЗАО «Васильевский рудник» — официальный сайт:
    http://www.vrgm.ru/index.php/karera/vakansii
23. Вакансии ОО «Курилгео»(Сахалин) — официальный сайт:
    http://kurilgeo.ru/?page_id=41
24. Вакансии ООО «Мангазея-Майнинг» официальный сайт:
    http://mangazeya.ru/karera
25. Вакансии ООО «Друза» — официальный сайт:
    http://друза.рф/vacancies/

В 2013 году Россия увеличила производство золота (включая попутный и вторичный металл и экспортируемые концентраты) до 254,2 т и вышла на третье место в мире вслед за Китаем и Австралией. Это - максимальный объем за всю историю России. Добыча золота в стране выросла на 8,2 % и достигла 214 т. Примерно пятую часть из этого количества добыли коллективы, которые можно отнести к старателям.

Виктор Иванович, в этом году Союзу старателей России исполняется 25 лет, причем 24 года вы возглавляете эту организацию в качестве ее бессменного председателя. Как с учетом вашего опыта вы оцениваете основные достижения и проблемы старательского движения в стране?

История старательской добычи в России значительно больше. Она восходит к началу XVIII века. На долю старателей пришлось 64,8 % всего добытого до 1917 года золота - примерно 1870 т. В советское время этот вид деятельности также играл важную роль: из 11000 т добытого на территории России золота 3243 т или 36 % обеспечили старатели.

Молодая российская демократия начала с того, что позабирала у старателей все льготы, в том числе и главную, касающуюся подоходного налога. Сегодня люди, работающие месяцами в сложнейших климатических и горнотехнических условиях, вдали от семей, платят такой же налог, как, например, и представители «офисных» профессий.

Пренебрежение спецификой старательства всегда приносило только вред. Показателен такой эпизод. В 30-е годы, когда артелям были даны значительные льготы, этот способ добычи быстро развивался: объемы старательского золота выросли с 35,1 т в 1934 году до 46,6 т в 1937 году. Столь явное оживление не вполне социалистического сектора встревожило партийное руководство. В июле 1938 года было решено перевести артели в государственный статус, отменив при этом установленные ранее преимущества. Последствия не заставили себя ждать. Уже в 1939 году добыча старательского золота упала до 26 т, а число старателей со 120 тыс. сократилось до 70 тыс. человек. К счастью, ситуацию сумели столь же быстро исправить: льготы вернули и приняли ряд других мер. Благодаря этому общая добыча золота в 1941 году достигла 174,1 т, из которых 40,5 т принесли старатели.

В период распада СССР, когда экономика страны находилась в кризисе, финансовая система была разрушена и многие отрасли с трудом удерживались на плаву, именно старательские артели удержали российскую золотодобычу от полного краха. В 1990 году они добыли 51 т золота (23,1 %), а в 1992 году - 75 т (51,4 %).

Сегодня в России этот опыт не оценили. Кажется, делается все, чтобы затруднить работу не только старательским артелям, но и другим горнодобывающим организациям Крайнего Севера. Один из свежих примеров. Федеральным законом № 421-ФЗ, подписанным Президентом России 28 декабря 2013, установлены нормы, не позволяющие в период промывочного сезона работать более трех месяцев подряд. Формально - забота о людях. На деле - непонимание того очевидного факта, что промывочный сезон длится 6-8 месяцев и, чтобы соблюсти требования закона, понадобится удвоить численность рабочей силы. Где их взять? Работников горных профессий и сейчас остро не хватает. Привлечь зарплатой невозможно, она невелика, а теперь с учетом сокращения количества рабочих часов, может еще больше понизиться. К тому же, часть денег придется потратить на лишние перелеты и переезды. Те, кто готовил эти изменения в законодательство, сослужили плохую службу не только горнякам: теперь всем нам, так или иначе причастным к процедурам принятия законодательных решений, предстоит долгая и упорная работа для возвращения к прежним нормам.

Сколько сегодня в России старательских артелей? Как на них повлияли процессы разгосударствления экономики в 90-е годы и появление новых форм собственности?

Число предприятий, которые условно можно отнести к старательским, составляет 100-110, на них трудятся 20-25 тыс. человек, и они добывают примерно 40 т золота в год. Однако если прежде старательские организации действительно представляли собой артели, где каждый работник обладал правом голоса, а все главные вопросы решались общим собранием, то сегодня они мало чем отличаются от других структур частного бизнеса.

В СССР большинство артелей было «привязано» к горнодобывающим предприятиям, которые авансировали, причем без процентов, подготовку артелей к промывочному сезону. С 1992 года подобная практика прекратилась. Гохран, государственные и коммерческие банки тоже не стали выдавать кредиты артелям, которым пришлось менять формы собственности на ЗАО и ООО. Естественно, изменилось не только юридическое лицо, но и характер трудовых отношений: бывшая артель поделилась на хозяев и наемных работников.

Последствия этих процессов вряд ли можно оценить однозначно. Многие предприятия, сформированные на основе старательских артелей, продолжают успешно работать и называют себя старателями - например, ЗАО «Артель старателей Амур», которая добывает несколько тонн золота и платины ежегодно, или ЗАО «Артель старателей Витим» (Бодайбо). И таких немало. Наряду с ними сохранились отдельные производственные кооперативы, числом не больше десятка, которые по организационной структуре напоминают артели. Такова, скажем, артель «Восток» в Хабаровском крае: здесь поддерживается изначальный артельный дух и уважаются принципы совместного труда на общий интерес, когда все - от рядового бульдозериста до председателя работают как члены одной большой семьи. Руководит «Востоком» Г.И. Малышевский, который находится во главе этой артели с 1976 года - факт, бесспорно, достойный упоминания.

В рамках новых организационных форм изменилась и система оплаты. Раньше распределение годовой прибыли утверждалось на общем собрании старателей, и, разумеется, основная ее часть шла на оплату трудодней. Сейчас больше денег направляется на развитие производства. Это позволило старательским коллективам взяться за более сложные задачи, в том числе осваивать рудные месторождения, которые требуют значительных капитальных затрат и не сулят быстрой отдачи. Многие руководители бывших артелей заявляют, что теперь они могут принимать важнейшие решения, от которых зависит будущее предприятий - покупать современную высокопроизводительную технику, строить собственные обогатительные фабрики. Оставайся они старателями, подобное вряд ли бы было возможно.

Вместе с тем, отказ от принципов артельного ведения хозяйства имеет и свои отрицательные стороны. Как и следовало ожидать, произошла сильная дифференциация в уровне доходов. Оплата руководящего звена теперь многократно превышает средний заработок рядовых старателей (стоит напомнить, что когда в СССР стала развиваться старательская деятельность, руководители самых крупных артелей имели максимальный повышающий коэффициент на один трудодень 1,7). И если раньше в коллективах старателей очень тщательно оберегали артельное имущество и ценности, поскольку все получали доходы из «общего котла», то к чужой собственности стали относиться с небрежением. Увеличилось также число случаев хищения драгоценного металла. Украсть «немного золотишка» уже не считается позорным деянием, которым настоящий старатель себя не запятнает.

- После введения рыночных отношений у старателей прибавилось свободы?

О чем вы говорите! Сложившийся в стране порядок получения разрешительной документации на ведение хозяйственной деятельности, полная централизация полномочий на решение даже незначительных вопросов (это, оказывается, можно делать только в Москве), сложная система отчетности по налогообложению - все это бюрократическое бремя подавляет последние ростки предпринимательской инициативы.

Если в условиях так называемой «директивной экономики» старательская артель численностью в 500 человек могла обойтись двумя бухгалтерами, то сегодня вынуждена нанимать целый десяток работников бухгалтерского фронта, вооружая их мощными компьютерами - так выросли объемы обязательной отчетной документации. А представьте, что вам надо оформить разрешение на горные работы. Раньше как было? Составил план работ, заехал в горнотехническую инспекцию, согласовал на месте - и действуй! Теперь, при торжестве экономической свободы, придется как следует побегать. Вначале - привлечь специализированные институты, затем на разработанные ими проекты получить всевозможные заключения так называемых «независимых» организаций, пройти массу согласований и утвердить кучу бумаг в Москве. Три года уйдет, прежде чем оформишь должным образом месторождение. Зато сколько чиновников и «специалистов» кормится на этом деле!

Руководители государства постоянно говорят о необходимости всемерного содействия развитию в стране малого и среднего бизнеса, к которому, без сомнения, можно отнести и старательские коллективы. Можно ли привести конкретные факты практической помощи?

Факты есть, но в основном противоположного рода. Возьмем самый важный не только для старателей, но для всех золотодобытчиков вопрос кредитования работ, имеющих сезонный характер. От решения его государство устранилось с самого начала. В результате и отрасль в целом, и старательская деятельность в частности понесли сильнейший, а подчас и невосполнимый урон. Показательна судьба горно-обогатительного комбината «Куларзолото», считавшегося одним из самых передовых предприятий, которое добывало до 10 т золота в год. Чтобы не остановить производство, руководство ГОКа вынуждено было брать кредиты по обычным «рыночным» ставкам, которые тогда, в 90-е годы, составляли 260 % годовых. Эти ростовщические по своей сути кредиты за два года полностью «убили» экономику успешного предприятия. В якутской тундре осталось брошенной хорошо развитая инфраструктура. А в недрах - более 17 т запасов золота, наряду с возможностью продолжить исследование Куларского района, где имеются перспективные ресурсы рудного золота, составляющие, по некоторым оценкам до 400 т. Сегодня ставки даже по целевым кредитам превышают 10-15 % годовых. Таким образом, освоение новых месторождений, требующее непрерывного вложения средств на протяжении 4-7 лет, может быть под силу только очень крупным компаниям с высоким уровнем капитализации, которые располагают достаточно большими финансовыми ресурсами.

Или вот еще вопрос, который может показаться второстепенным, но для старателей он исключительно важен. Сегодня им запрещено самостоятельно организовывать вооруженную охрану объектов и добытого золота - нужно обращаться в ЧОПы (частные охранные предприятия), которые берут за свои услуги очень большие деньги, что, однако, не спасает от хищений (недавно на одном из предприятий выявлена кража 40 кг золота!). Юридически, на основании двух законов - об оружии и о драгметаллах - золотодобывающие предприятия, находящиеся в особых условиях выполнения своих задач, могли бы иметь возможность создавать вооруженную охрану, но все упирается в отсутствие подзаконного акта: МВД второй год не может согласовать соответствующий проект постановления Правительства РФ. Со своей стороны Союз старателей России уже несколько лет добивается права для удаленных предприятий, находящихся за десятки и сотни километров от населенных пунктов и, соответственно, от полицейских участков, иметь разрешение на оружие. Мы беспокоимся не только об имуществе, но и о жизни людей, учитывая случаи разбоев и нападения диких животных. Но складывается впечатление, что никому в государстве до этого нет дела.

Про защиту бизнеса от рейдерских захватов тоже много разговоров. Только вот в этой правильной политике есть свои исключения. Старателям хорошо известна история артели «Чукотка», которая в 1999 году получила лицензию на разработку золоторудного месторождения «Валунистое». За дело артель взялась основательно. В течение нескольких лет были построены обогатительная фабрика на 200 тыс. т руды, вахтовый поселок, ДЭС мощностью 7 МВт, протянута двухсоткилометровая ЛЭП на 110 кВ, отсыпана автодорога. И вот когда все это было сделано, вложенные средства и труд стали давать результаты, появились «заинтересованные» люди. В дело вступил пресловутый административный ресурс, и в 2011 году месторождение перешло в собственность структур, принадлежащих Роману Абрамовичу.

- Каковы сегодня стратегические приоритеты Союза старателей России?

Стратегический приоритет один: российское золото должно служить стране и ее народу. Добыча золота постоянно растет, а всего за 23 года было добыто 3531 т. Но существующее положение очень напоминает колониальную политику: относительно небольшие налоги - в бюджет, минимальные зарплаты - работникам, а вся прибыль оседает в офшорах или на счетах зарубежных компаний.

В числе приоритетов должна быть и реальная поддержка малого бизнеса. Небольшим артелям под силу отработать 5489 россыпных месторождений с запасами 1132 т золота, которые числятся на государственном балансе. Учитывая, что запасы этих месторождений, как правило, невелики, крупному бизнесу они неинтересны.

Мы считаем, что небольшие производственные коллективы, занятые золотодобычей, должны быть освобождены от подоходного налога и налога на добычу полезных ископаемых, должны получить возможность работать по упрощенным схемам налогообложения и более простой и понятной схеме оформления разрешительной документации, откуда необходимо убрать централизованную процедуру всевозможных согласований и экспертиз. Старательские артели также должны получить доступ к недорогим кредитам. Над решением этих и многих других вопросов постоянно работает Союз старателей России.

Беседу вел Павел Луняшин