* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие веревочного парка на деревьях в городе с населением более 1 млн. человек. Миссией проекта является стимулирование интереса детей и молодежи к спорту, активному образу жизни и занятиям физической культурой. Веревочный парк имеет два яруса и три кольцевых маршрута. Площадь веревочного парка составляет 1200 кв. м. Целевая аудитория веревочного парка – жители и гости города возрастом от 4 лет, порядка 70% из которых составляют дети и подростки до 18 лет.

Услуги веревочного парка включают:

1.Индивидуальное прохождение кольцевого маршрута с выбранным уровнем сложности (начальный, средний, тяжелый);

2. Групповое прохождение кольцевого маршрута с выбранным уровнем сложности;

3. Проведение детских праздников и корпоративов;

4. Продажа абонементов на оказание услуг.

Веревочный парк будет работать 7 месяцев в году с апреля по октябрь. Срок окупаемости проекта с учетом подготовительного периода составит 16 месяцев. Финансовые расчеты данного бизнес-плана сделаны на пятилетний период с учетом увеличения загрузки с каждым новым сезоном (с 1500 человек в месяц в первый сезон до 4000 человек в пятый сезон) в связи с ростом узнаваемости парка.

Срок подготовительного этапа потребует 3 месяцев. В него войдут этапы оформления и регистрации, проектирования, строительства и обучения сотрудников. Старт продаж запланирован на май 2017 года.

2.Описание отрасли и компании

Веревочный парк – это один из современных видов аттракционов, для создания которого в основном применяются веревки и канаты. Веревочные парки представляют собой целые городки, сделанные из веревок и расположенные в окружении деревьев. Чаще всего веревочный парк - это подвесная полоса препятствий с мостами, дорогами и лестницами, тарзанками, канатами для лазанья, сетками, качелями, лианами, скоростными спусками (троллей) и т.д. Суть веревочного парка – дать его посетителям почувствовать себя героем шоу или кинофильма, шаг за шагом преодолевающим преграды ради получения удовольствия от процесса и достижения конца дистанции. Веревочный парк считается универсальным аттракционом, подходящим как для детей, так и для взрослых, так как проходить трассы разрешено людям различного возраста. Прохождение маршрутов различных уровней сложности позволяет совместить свои физические навыки с такими качествами как ловкость и смекалка.

На сегодня в мире насчитывается порядка 30 тыс. веревочных парков и высотных городков. В Европе и США веревочные парки – это явление далеко не новое. Вот уже более 10 лет функционируют профессиональные организации веревочных парков – ERCA, ACCT, PRCA, которые объединяют множество профильных организаций, занимающихся процессом производства, организации и обслуживания. Российский рынок веревочных парков только формируется и еще небогат на профессиональные команды. Соответственно конкуренция в этой отрасли развита слабо.

Цель проекта – это открытие веревочного парка в городе с населением более 1 млн. человек. Целевой аудиторией веревочного парка являются жители и гости города возрастом от 5 лет, ведущие активный образ жизни, любящие приключения и спорт. Веревочный парк будет представлять собой огражденную полосу препятствий, обустроенную на территории одного из популярных городских парков. По своему формату веревочный парк будет являться «парком на деревьях» с двумя ярусами и тремя кольцевыми маршрутами. Данный формат выбран неслучайно. Стволы деревьев являются естественными надежными опорами для навесных конструкций. Кроме того, парки на деревьях наиболее привлекательны для подобных развлечений. Благодаря своей аутентичности они вызывают у посетителей дух приключений, который не могут пробудить искусственные конструкции. Нижний уровень кольцевой трассы, располагающийся в 1,5 метрах от земли, будет предназначен для детей и подростков, верхний уровень с высотой, доходящей до 15 метров, будет предназначен для взрослых. Все маршруты будут содержать по несколько разнородных заданий и элементов.

Размер веревочного парка составит 1200 кв. метров. Поскольку веревочный парк будет функционировать под открытым небом, его период работы будет ограничен теплым сезоном – с начала апреля по конец октября. Миссия проекта веревочного парка – стимулирование интереса детей и молодежи к спорту, активному образу жизни и занятиям физической культурой.

Структура управления веревочным парком будет включать административный персонал (два сотрудника) и трех инструкторов, занимающихся сопровождением участников в процессе прохождения трассы. Руководство веревочным парком будет осуществлять собственник проекта, совмещающий свои обязанности с обязанностью первого администратора. Для технического обслуживания парка, а также для проведения корпоративных и семейных праздников будут привлекаться дополнительные наемные работники.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

В качестве формы собственности веревочного парка выбрано ИП. Система налогообложения – упрощенная. Объектом налогообложения является полученный доход (6%). Размер госпошлины на открытие ИП составит 800 руб.

3.Описание услуг

Основная услуга веревочного парка – это прохождение посетителями маршрутов различных уровней сложности в спортивно-развлекательных целях в сопровождении инструкторов. В зависимости от яруса и заданий посетителям будут предлагаться маршруты трех групп сложности. Так, в категорию простых заданий, будут включены базовые разминочные упражнения для координации: шатающиеся платформы, хождение в распорку по натянутым канатам, лабиринт из перекрещенных канатов, хождение по закрепленному и шатающемуся брусу, прохождение сетки с натянутыми стропами, хождение по дощечкам, расположенным под разным углом. Задания средней сложности будут состоять из: хождения по подвешенным бревнам и брускам, задания с «заползанием» в подвешенные бочки, хождения по матерчатой стропе, канатам, импровизированным переправам. Сложные задания подразумевают прохождение этапов на большей высоте и хорошую физическую подготовку. Здесь, в отличие от первых двух уровней, участнику придется более активно применять силу рук (например, упражнения «Кольца»), да и упражнения на координацию здесь заметно сложнее, так как применяются наиболее неустойчивые элементы. В конце трасс располагаются скоростные спуски (троллей).

Стандартный перечень услуг решено расширить за счет дополнительных услуг, таких как организация и проведение детских праздников, а также обслуживание корпоративных клиентов (тимбилдинги). Для организации дополнительных услуг могут привлекаться аниматоры и наемные ведущие. Подобные праздники будет представлять собой форму веселой эстафеты с разработанной программой конкурсов и индивидуальным подходом к каждому участнику. Подробный прайс на услуги представлен в Табл. 1.

Таблица 1. Перечень услуг веревочного парка

	Наименование	Описание		Стоимость, руб.
	Маршрут «Новичок», тариф «Будни»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей от 4лет. Посещение с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00
	Маршрут «Новичок», тариф «Вечерний»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей от 4 лет. Посещение с понедельника по пятницу с 17:00 до 21:00
	Маршрут «Новичек», тариф «Выходной»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей от 4 лет. Посещение в субботу, воскресенье, праздничные дни с 9:00 до 21:00
	Маршрут «Бывалый», тариф «Будни»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей с ростом от 140 см и весом до 110 кг. Посещение с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00
	Маршрут «Бывалый», тариф «Вечерний»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей с ростом от 140 см и весом до 110 кг. Посещение с понедельника по пятницу с 17:00 до 21:00
	Маршрут «Бывалый», тариф «Выходной»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей с ростом от 140 см и весом до 110 кг. Посещение в субботу, воскресенье, праздничные дни с 9:00 до 21:00
	Маршрут «Профи», тариф «Будни»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей с ростом от 160 см и весом до 110 кг. Посещение с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00
	Маршрут «Профи», тариф «Вечерний»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей с ростом от 160 см и весом до 110 кг. Посещение с понедельника по пятницу с 17:00 до 21:00
	Маршрут «Профи», тариф «Выходной»		Индивидуальное прохождение маршрута для посетителей с ростом от 160 см и весом до 110 кг. Посещение в субботу, воскресенье, праздничные дни с 9:00 до 21:00
	Групповое посещение. Маршрут «Новичок»		Групповое прохождение маршрута «Новичок» (от 5 человек)
	Групповое посещение. Маршрут «Бывалый»		Групповое прохождение маршрута «Бывалый» (от 5 человек)
	Групповое посещение. Маршрут «Профи»		Групповое прохождение маршрута «Профи» (от 5 человек)
	Абонемент на 1 месяц на маршрут «Новичок»		Абонемент на 20 посещений в любые дни на маршрут «Новичок» в течение 1 месяца со дня покупки
	Абонемент на 1 месяц на маршрут «Бывалый»		Абонемент на 20 посещений в любые дни на маршрут «Бывалый» в течение 1 месяца со дня покупки
	Абонемент на 1 месяц на маршрут «Профи»		Абонемент на 20 посещений в любые дни на маршрут «Профи» в течение 1 месяца со дня покупки
	Акция «Приведи семью»		Скидка 15 руб. с каждого билета при обслуживании 3 и более членов одной семьи. При предъявлении соответствующих документов	15 руб. от стоимости каждого билета
	Детский праздник		Проведение детского праздника в веревочном парке. Эстафеты, конкурсы, сопровождение инструктора, аниматор, сладости	2000-4000/час
	Корпоратив		Проведение корпоративного праздника. Шоу программа, эстафеты, конкурсы, видеосъемка, фуршет	3000-7000/час

Особое внимание при создании веревочного парка решено уделить обеспечению безопасности посетителей. Для прохождения полосы препятствий клиенту нужно подходить под установленные параметры по весу и росту. Все оборудование и снаряжение для площадки приобретается в специализированных магазинах. На протяжении всей длины трассы будет установлена так называемая система непрерывной страховки, суть которой состоит в недопущении срыва участников и наличии механизма поочередной блокировки карабинов. В комплекты снаряжения будут входить: каски, страховочные системы, карабины, самостраховочные петли, спусковые блочки и карабины с автоматическими муфтами. Кроме того, в стоимость билета будет входить страховая часть, составляющая до 10% от его стоимости.

На этапе открытия парка все сотрудники пройдут практическое и теоретическое обучение по мерам безопасности под руководством опытных специалистов. Помимо основной технологии оказания услуг будут тщательно отработаны внештатные сценарии и сценарии по оказанию первой медицинской помощи. Перед началом рабочего дня сотрудники веревочного парка будут проводить обязательный профилактический осмотр всех ключевых конструкций парка и систем страховки. Следует отметить, что при установке платформ и конструкций не будет нанесен вред деревьям. Крепления функционируют на стяжках за счет трения без использования скоб, болтов, гвоздей, а все металлические тросы обвязываются вокруг ствола с использованием деревянных прокладок для того чтобы исключить порезы коры дерева.

4.Продажи и маркетинг

Здоровый образ жизни сегодня становится модным. По данным Министерства здравоохранения РФ, число россиян, регулярно занимающихся спортом, с 2008 по 2014 год увеличилось более чем вдвое – с 15 до 37 млн. человек. При этом дети стали заниматься спортом в 3,5 раза чаще.

Целевой аудиторией веревочного парка являются жители и гости города возрастом от 4 лет, ведущие активный образ жизни, любящие приключения и спорт. Порядка 70% посетителей составляют дети и подростки до 18 лет, остальные 30% приходится на лиц старше 18 лет. В целом основных клиентов можно разделить по нескольким группам в зависимости от цели посещения. Это:

1. Индивидуальные клиенты. Цель посещения индивидуальных клиентов может быть разной: весело провести время, проверка себя или тренировка для улучшения собственных показателей.

2. Семьи. Веревочный парк имеет различные уровни сложности, которые подойдут как детям, так и их родителям и даже бабушкам и дедушкам. Кроме того, на территории парка предоставляется возможность проводить семейные и детские праздники.

3. Воспитанники детских клубов и школ. Специально для школ, детских клубов и других детских учреждений организуются групповые занятия. В качестве формата занятий могут быть выбраны эстафеты и соревнования, помогающие развивать координацию, ловкость, физическую силу и выносливость.

Готовые идеи для вашего бизнеса

4. Корпоративные заказчики. Веревочный парк является походящим местом для проведения корпоративных праздников и тренингов по командообразованию (тимбилдингов), где проверяется способность коллектива действовать сообща, растет взаимодоверие и крепнут дружеские связи.

Несмотря на то, что веревочные парки стали массово открываться в России лишь недавно, у постоянных клиентов выработались определенные потребительские запросы к уровню их услуг. Если традиционное требование наблюдающих за процессом родителей – это безопасность, то у любителей самостоятельного прохождения – это разнообразие заданий. Причем «непроходимых» этапов быть не должно, равно как и обилие элементарных заданий будет восприниматься негативно. Также важен вопрос доступности. Так как основными клиентами будут дети и подростки, то цены должны быть невысокими.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Приведенные выше требования и характеристики целевой аудитории решено положить в основу концепции веревочного парка. На площади в 1200 кв. метров будет организовано три маршрута различных категорий сложности. При этом ценовая категория на услуги является небольшой для города с миллионным населением. Средний чек на прохождение маршрута составит 260 рублей. Сам процесс оказания услуги в веревочном парке происходит по следующему сценарию:

1.Наземный инструктаж по использованию страховки и техники безопасности на тропе;

2.Получение росписи посетителя о прохождении инструктажа;

3.Выдача снаряжения и запуск;

4.Прохождение маршрута под надзором инструктора;

5.Завершение маршрута.

В качестве основных способов рекламы и продвижения предпочтение отдано печатной рекламе (раздача листовок и буклетов) и интернет-рекламе. Последняя, в частности, подразумевает таргетинговую рекламу в социальных сетях, а именно в группах и пабликах с наибольшим процентом целевой аудитории. Информацию об услугах и ценах веревочного парка можно будет найти на официальном сайте и в группах в социальных сетях. Там планируется размещать новости о работе парка и фотоотчеты о прошедших праздниках и соревнованиях. Сайт планируется поддерживать на верхних позициях в запросах поисковых систем. Траты на SEO-продвижение составят 5 тыс. руб. В качестве программы, повышающей уровень лояльности клиентов, планируется применять скидки клиентам, пришедшим в заведение с семьей. Скидка будет сделана посетителям, которые привели с собой для прохождения полосы препятствий двух и более членов семьи.

За 1,5 месяца до открытия планируется начать ведение групп в социальных сетях и продажу абонементов на посещение веревочного парка со скидкой. В первый день работы будет проведена рекламная акция открытия с розыгрышами призов и абонементов. Бюджет акции составит 80 тыс. рублей.

5.План производства

Веревочный парк будет располагаться на территории одного из популярных городских парков культуры и отдыха. Размер развлекательной площадки составит 1200 кв. метров. Площадь будет взята в аренду у городского парка на 5-летний период с возможностью пролонгации договора. В связи с сезонностью работы между собственником бизнеса и руководством парка достигнута договоренность о предоставлении арендных каникул в осеннее-зимний период, а также в первый месяц работы парка. Недалеко от веревочного парка располагаются детские аттракционы, что должно положительно сказаться на посещаемости.

Для строительства веревочного парка планируется воспользоваться услугами специализированной компании с опытом работы и технологией строительства по европейским стандартам (ERCA). Стоимость строительства и проектирования трех трасс со скоростными спусками, покупка системы непрерывной страховки и 25 комплектов снаряжения составит 1450 тыс. руб. В стоимость входит выезд специалиста для замера и оценки территории, подготовка документов, изготовление компонентов и монтажные работы. Срок гарантийного обслуживания веревочного парка составит 2 года. Также в данную сумму включена стоимость стартового обучения персонала. Кроме того, для размещения администратора, понадобится павильон из дерева площадью 4 кв. метра стоимостью 60 тыс. руб.

Веревочный парк работает с 9:00 до 21:00 без перерывов и выходных в течение 7 месяцев (апрель - октябрь). В случае проливного дождя или снегопада веревочный парк прекращает работу, все мероприятия переносятся на другой день.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Прием посетителей и контроль работы парка осуществляют 2 администратора, работающих посменно (в том числе собственник веревочного парка). Требования к администратору веревочного парка: опыт работы в сфере управления от 3 лет, высшее образование, умение работать с людьми, коммуникабельность, требовательность, ответственность. Прохождение полосы препятствий веревочного парка проходит под надзором сотрудника-инструктора. Основным, но необязательным требованием к инструктору является квалификация инструктора-альпиниста либо опыт спортивного туризма. График работы инструкторов – посменный с фиксированной суммой за одну смену + 5% от продаж. Испытательный срок работы – 1 месяц. Фонд оплаты труда сотрудников представлен в Табл. 2. Поскольку веревочный парк будет функционировать лишь в теплое время года, то работа является сезонной.

Таблица 2. Фонд оплаты труда

Пропускная способность веревочного парка составит до 60 человек в час. Соответственно максимальной возможной загрузкой парка в сезон с апреля по октябрь будет 21 888 клиентов. При среднем чеке веревочного парка в 260 руб. максимальной теоретически возможной выручкой будет сумма в 5 690 880 руб. в сезон. Однако, на практике пропускная способность веревочного парка и реальная посещаемость – два совершенно разных показателя. Реальная загрузка будет напрямую зависеть от маркетинговой поддержки и позиционирования парка. Ожидаемая плановая загрузка в первый год работы составит 1500 клиентов в месяц (7% от пропускной способности), ко второму году работы уровень продаж планируется поднять до 2000 клиентов в месяц (около 9% от пропускной способности). При данных объемах продаж выйти на окупаемость удастся на второй сезон работы парка.

Затраты основного периода будут включать аренду площадки, зарплату сотрудникам, плату за услуги по охране, траты рекламу и SEO-продвижение сайта, а также прочие расходы (перчатки, мешки для мусора и т.д.). Гарантированный срок службы веревочного парка составляет 10 лет. Текущие расходы на эксплуатацию будут представлять собой замену, ремонт и покраску некоторых деревянных элементов. Так как веревочный парк планируется расположить под открытым небом, то конструкция будет подвергаться внешним факторам. В связи с этим потребуется проводить ежегодный осмотр площадки специалистом.

6.Организационный план

Запуск проекта займет 3 месяца. Весь процесс можно разделить на несколько основных шагов. На первом этапе происходят процедуры регистрации бизнеса и оформления необходимых документов. Второй этап подразумевает выбор места размещения и проектирование с учетом особенностей рельефа. Совместно с компанией, занимающейся строительством веревочного парка составляется техзадание, определяется пропускная способность парка. После этого начинается разработка проектной документации. На третьем этапе происходит производство и монтаж всех необходимых деталей веревочного парка, а также тестирование основных узлов площадки. В отличие от возведения других видов аттракционов строительство веревочного парка укладывается в небольшой промежуток времени (7-14 дней). Четвертый этап включает обучение сотрудников. Сотрудникам объясняют тонкости работы со снаряжением, инструктируют по технике безопасности.

Структура управления включает административный и производственный персонал. Руководство и стратегическое планирование бизнеса, поиск партнеров осуществляет собственник бизнеса, совмещая свои обязанности с работой администратора. Администратор веревочного парка обеспечивает бесперебойную работу веревочного парка, отвечает за эффективную работу инструкторов, проводит инструктаж для посетителей-новичков. В его ведении находится учет фактически отработанного времени инструкторов, ведение CRM-системы, управление конфликтными ситуациями. В обязанности инструктора входит инструктаж и сопровождение клиентов на маршрутах, наблюдение за состоянием трасс и страховочного снаряжения, обеспечение соблюдения техники безопасности всеми посетителями.

7.Финансовый план

Для реализации проекта понадобится объем денежных ресурсов в размере 1 680 000 руб. Из них 1 510 000 руб. понадобится для закупки необходимого оборудования, строительства парка и обучения сотрудников. Еще 170 тыс. руб. уйдет на создание сайта, приобретение ПО и проведение акции открытия. Затраты основного периода состоят из: арендной платы (40 тыс. руб.), оплаты труда персоналу (45 850 + 5% продаж) услуги охраны (3 тыс. руб.), рекламы (30 тыс. руб.), и прочих текущих расходов. Подробные показатели по выручке, прибыли, издержкам и денежному потоку можно увидеть в Приложении 1. Финансовые расчеты данного бизнес-плана сделаны на пятилетний период с учетом увеличения загрузки с каждым новым сезоном (от 1500 клиентов в месяц в первый сезон до 4000 клиентов в пятый сезон) в связи с ростом узнаваемости парка. Расчеты не учитывают продажу абонементов и организацию детских и корпоративных праздников.

8.Оценка эффективности проекта

Открытие веревочного парка является экономически выгодным проектом, что подтверждают проведенные расчеты. При заданных объемах загрузки парк выйдет на окупаемость на второй сезон работы - через 16 месяцев после старта проекта. При этом чистая прибыль бизнеса в пиковые месяцы продаж будет достигать 795 000 руб. Ключевые показатели эффективности данного бизнес-плана представлены в Табл. 3.

Таблица 3. Показатели эффективности проекта

9.Риски и гарантии

Основной возможный риск проекта – это низкий поток клиентов, а как следствие нерентабельность проекта. Для снижения данной угрозы был учтен такой показатель как место размещения (один из популярных городских парков), ценовая политика, а также уровень предложенных услуг. Веревочный парк имеет несколько трасс различных уровней сложности и множество этапов, что должно вызывать интерес клиентов и выделять площадку на фоне конкурентов. Данное направление бизнеса является перспективным – в стране увеличивается количество людей, регулярно занимающихся спортом и активными видами деятельности, что тоже влияет на снижение рисков.

Описание и оценка рисков, с которыми может столкнуться руководство веревочного парка, а также меры по предотвращению даны в Табл. 4.

Таблица 4. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

	Риск	Вероятность наступления	Степень тяжести последствий	Меры по предотвращению
	Низкий поток клиентов, нерентабельность			Активная работа по привлечению клиентов с помощью маркетинговых инструментов, увеличению их лояльности, формирование спроса
	Срыв, получение травмы клиентом			Следование нормам техники безопасности, использование сертифицированного оборудования и его своевременная замена, заключение договора со страховой компанией, включение страховой части в цену билета
	Значительное падение продаж вследствие непогоды			Увеличение срока работы в солнечные дни осени и весны, перенос мероприятий
	Затягивание сроков строительства веревочного парка			Пользование услугами опытной компании, договор с фиксированным сроком проектирования и завершения строительства
	Рост числа конкурентов в городе			Использование конкурентных преимуществ, рассмотрение возможности увеличения трасс либо добавления новых этапов, использование программ лояльности За 30 дней этим бизнесом интересовались 356796 раз. Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

В этом материале:

Практически любой бизнес в сфере развлечений можно считать потенциально успешным, если к нему отнестись со всей серьезностью и ответственностью. Вне зависимости от целевой аудитории досуг в жизни людей всегда занимал приоритетное место. Организация бизнеса на аттракционах более простая, чем может показаться на первый взгляд. Основная ЦА – это дети и подростки. Но они всегда приходят в сопровождении взрослых, 30% из которых посещают ту или иную локацию. Бизнес-план парка развлечений строится на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в конкретном населенном пункте.

Описание бизнес-проекта, актуальность и цели

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию площадью от 150 и выше кв. м. (в среднем 700–1000), на которой располагаются непосредственно карусели, батуты, паровозики и другие локации для времяпрепровождения детей. В качестве места расположения выбирается парк, сквер, площадь и любое другое людное место, посещаемое горожанами.

Проект актуален для средних и крупных городов с численностью населения хотя бы от 50 000 жителей. В более мелких населенных пунктах выручка не будет покрывать затраты на оборудование, коммунальные расходы и выплаты по заработной плате, не говоря уже о выходе в плюс. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов попросту некому будет посещать на регулярной основе. Для таких городков подходят бизнес-идеи, основанные на гастрольном типе, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов и везде собирается максимальная касса.

Цель проекта – организация парка развлечений и выход в плюс в течение текущего сезона. Это достигается удачным месторасположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей, а также доступными ценами.

Преимущества и недостатки

Парк развлечений как бизнес обладает положительными и отрицательными сторонами.

1. Актуальность – аттракционы всегда были востребованным бизнесом. С каждым годом их популярность не угасает, а новые локации от производителей выпускаются на регулярной основе.
2. Перспективность – при достижении успеха текущего бизнеса его всегда можно расширить путем увеличения площади парка с добавлением новых видов развлечений или открытия новой точки.
3. Целевая аудитория – от младшего дошкольного возраста до взрослых людей 35–40 лет и даже выше. Существует немало аттракционов, которые рассчитаны именно на совершеннолетнюю категорию людей.
4. Окупаемость – учитывая высокий спрос и широкую ЦА, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за первый сезон.
5. Отсутствие дополнительных вложений – парк развлечений предусматривает инвестиции лишь на начальном этапе организации бизнеса. В последующем траты представляют минимальные значения в виде заработной платы сотрудникам и выделения средств на обслуживание оборудования.

1. Необходимость в крупных инвестициях – стоимость оборудования зависит от его вида и объема. К примеру, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же касается и других небольших локаций – мини-каруселей, паровозиков. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей и выше за единицу оборудования. В итоге при установке хотя бы 10 локаций необходимо вложить не менее 5 млн рублей.
2. Поиск места – малые и средние города не могут похвастаться большим перечнем мест для отдыха горожан. Как правило, это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу предпринимателю-новичку.
3. Конкуренция – ситуация характерна для крупных городов, в которых функционирует множество отраслей этого бизнеса.
4. Сезонность – парк аттракционов и развлечений располагается под открытым небом, что исключает его посещение в дождливую и тем более холодную погоду. Все точки работают с весны по осень, закрываясь на зимний период, а это отрицательно сказывается на прибыли.

Влияние фактора сезонности на прибыль

Как уже было сказано, бизнес на парке развлечений – это сезонный вид деятельности, рассчитанный на летний период, захватывающий немного весны и осени. Каждый год парки проводят торжественное открытие сезона 1 мая. Определенной даты закрытия не существует, поэтому все работают по погоде и своему усмотрению.

При этом торжественное открытие – это всего лишь способ привлечения посетителей, потому что практически все предприниматели запускают аттракционы раньше 1 мая, а именно в апреле, как только сошел снег и температура окружающей среды повысилась до +15 градусов.

Справка. В зависимости от региона страны и уровня выпавшего за зиму снега парки могут начинать свою деятельность и в марте, если организатор считает это нужным. Четких границ нет.

Несмотря на свою сезонность, парки аттракционов запускаются и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Масленицы. Стоит заметить, что в зимний период из-за дефицита уличных мероприятий люди с удовольствием посещают аттракционы, собирая внушительную кассу.

Виды аттракционов

Существует очень много видов аттракционов, наиболее популярные из которых следующие:

• Рельсовые – самым распространенным представителем является «Паровозик», состоящий из 3–5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной категории рельсовые аттракционы предназначаются как для самых маленьких посетителей до 3–4 лет, когда конструкция передвигается по маршруту с небольшой скоростью, так и для более взрослых любителей покататься и испытать адреналин – в этом случае маршрут более извилистый, а скорость поездки то уменьшается, то увеличивается.
• Батуты – сюда относятся индивидуальные локации, когда ребенка закрепляют эластичными ремнями на пружинной поверхности. За счет этого и собственной силы он отталкивается ногами и высоко подпрыгивает. Другая разновидность батута – надувная конструкция с горками, предназначенная для одновременного использования несколькими детьми (до 10–15 человек).
• Карусели – стандартная локация, которая присутствует в любом парке аттракционов из-за своей высокой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда одинаков – посадка посетителей по своим местам и раскручивание по кругу с определенной скоростью.
• Автодром, или бамперные машинки, – также является классическим видом аттракционов, которые знакомы каждому ребенку и взрослому.
• Импакторы – аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от разновидности оборудования импакторы могут поднимать посетителей до 35 метров в высоту, переворачивая и меняя положение кабины в воздухе.
• Качели – стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
• Комната страха – еще один представитель классического вида аттракционов, принцип которого основан на рельсовом оборудовании и создании жуткого дизайна помещения с пугающими элементами.
• Тир для детей и взрослых.
• Закрытый лабиринт.

Это лишь небольшой перечень того, что может вместить в себя один парк развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса достаточно высокая, но ее уровень определяется видом деятельности и ЦА. Парк развлечений может представлять собой как классический набор аттракционов на открытой местности, так и направленный на более узкую ЦА. Например, развлекательный комплекс в ТРЦ, где в приоритете аппараты для игр и симуляторы виртуальной реальности.

Данный бизнес-план ориентирован именно на классический формат – аттракционы и локации, размещенные на открытом пространстве. Таких точек в городах с населением до 500 000 человек можно встретить не более 4–5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для размещения. С другой стороны, нередко можно встретить в одном периметре 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно. В этом случае конкуренция очень высокая, но предприниматели решают проблему разноплановыми локациями и направленностью на разную ЦА.

Анализ рынка и конкуренции основывается на сборе данных об аналогичных видах бизнеса в зоне открытия проекта. Исследуемая территория – весь город, потому что бизнес масштабный и ориентирован на широкую аудиторию.

Предпринимателю потребуется собрать следующие сведения:

• места расположения каждого конкурента;
• площадь парка;
• количество и вид аттракционов;
• стоимость посещения каждой локации;
• востребованность каждого аттракциона;
• посещаемость проекта в различные дни недели и праздничные периоды.

На основе полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и актуальность проектов. Формат собственного бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением своей уникальности (дизайн, локации, которых нет у других, и т. д.).

• Конкуренция – проблема решается расположением проекта вдали от конкурентов. Если сделать этого не представляется возможным, то площадку можно успешно поделить с конкурентом, используя разные виды аттракционов.
• Отсутствие посетителей – ситуация характерна для маленьких населенных пунктов или для парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют вернуть вложения в короткие сроки, а по факту разоряются.
• Некачественное оборудование – самое безобидное, что этот риск может за собой повлечь, это дорогостоящий ремонт и простой локации. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезная проблема, которая кроется за некачественным оборудованием и отсутствием регулярного обслуживания, – несчастные случаи с посетителями во время эксплуатации аттракциона. Предпринимателю может грозить даже уголовная ответственность, что зависит от степени тяжести повреждений человека.

Справка. Большинство рисков для парка аттракционов решаемы, если ответственно подходить к бизнесу. Отдельное внимание стоит уделить качеству оборудования, регулярным проверкам перед открытием парка и своевременному ремонту.

Организационные моменты

Регистрация вида деятельности, документы

Бизнес на парке развлечений не требует оформления специальных лицензий и разрешительных документов, поэтому организация проекта проходит стандартным образом.

В качестве формата предпринимательской деятельности выбирается ИП или ООО, что никак не влияет на рабочий процесс. Отличия лишь в пакете документов и налоговой отчетности. Для юридических лиц она несколько сложнее.

Документы для регистрации ИП:

• паспорт;
• заявление;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 рублей.

Документы для регистрации ООО:

• паспорт и ИНН учредителя;
• решение об учреждении юридического лица;
• устав общества;
• сведения об уставном капитале – минимальное значение 10 000 рублей;
• данные о юридическом адресе;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 рублей.

Вне зависимости от статуса предпринимательской деятельности нужно:

• открыть банковский счет;
• заключить договор аренды земли;
• подписать договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
• запросить сертификаты качества на имеющееся оборудование у поставщика.

Коды ОКВЭД:

• 92.33 – деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков с аттракционами;
• 92.34.3 – иная зрелищная деятельность, не указанная в других группах;
• 92.72 – иная деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.

Оптимальная система налогообложения – УСН.

Выбор места расположения парка развлечений

Мест, которые подходили бы под организацию парка аттракционов под открытым небом, не так много. К ним относятся:

• городской парк культуры и отдыха;
• другие парки и скверы с высокой посещаемостью людей;
• территории вблизи ТРЦ и супермаркетов;
• городские площади и места отдыха горожан.

Облагораживание территории

Как правило, большинство городских площадок уже готовы под этот вид бизнеса, что выражается в главном – наличии твердого покрытия. Если территория не предусматривает асфальта, бетона или тротуарной плитки, то об этом нужно позаботиться арендатору.

После укладки твердого покрытия на поверхность территорию следует огородить. В качестве изгороди лучше всего использовать переносные заборчики. Также можно возвести и капитальную изгородь из прутьев, чтобы парк просматривался со стороны.

Помимо оборудования, на территории располагаются кассы, точки по продаже мороженого, сладкой ваты, напитков и фастфуда. В качестве декора используются баннеры с мультипликационными и киногероями, которые соответствуют тематике локации. Фигуры в полный рост с этими же персонажами заинтересуют публику со стороны.

Оборудование: какие аттракционы выбрать?

Перечислять все виды оборудования не стоит, потому что их слишком много. Необходимо помнить главное – для охвата большей ЦА нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, а территорию парка поделить на зоны:

• детскую;
• семейную;
• экстремальную.

Для детей младшего возраста устанавливаются карусели, рельсовые аттракционы, лабиринты и прочее.

Для отдыха всей семьей подойдут те же рельсовые локации, но с иной скоростью движения.

Экстремальные аттракционы рассчитаны на подростков в сопровождении взрослых и остальных людей старше 18 лет.

Ценообразование

Стоимость билета на тот или иной аттракцион может отличаться в зависимости от его вида и сложности, но средняя цена варьируется в пределах 100–150 рублей с человека.

Слишком сильно занижать таксу для привлечения клиентов не рекомендуется, иначе попросту не удастся получить прибыль. Чрезмерно завышенная стоимость билетов для скорейшей окупаемости проекта также не принесет желаемого результата, потому что это только оттолкнет посетителей.

Персонал

Для парка развлечений потребуется следующее количество работников:

• кассир – 2 человека;
• оператор аттракциона – 1 человек на 2–3 локации в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни целесообразнее поставить на каждый аттракцион по отдельному работнику, чтобы не было задержек);
• техник – 1–2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
• уборщик территории – 1–2 человека в зависимости от площади парка;
• сторож – 2 человека;
• бухгалтер – 1 человек;
• администратор – 1 человек (в первое время административными делами может заниматься предприниматель).

В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и инструктаж посетителей по технике безопасности.

Реклама и работа над имиджем парка

• ролики на телевидении и радио;
• наружная реклама;
• создание собственного сайта с перечнем аттракционов, отзывами и стоимостью билетов;
• реклама в общественном транспорте;
• ведение групп в социальных сетях, продвижение своих пабликов, а также покупка рекламных постов в посещаемых группах и форумах города;
• реклама на печатных носителях – брошюры, буклеты, листовки.

Громкая связь на территории парка развлечений – отличный способ привлечения посетителей. В основном будет играть популярная музыка, но периодически можно озвучивать перечень аттракционов, наименования акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего времени функционирования проекта.

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

• 5 000 – оформление ИП, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма вырастает до 20 000 с учетом уставного капитала в 10 000 рублей);
• 20 000 – анализ рынка и конкуренции;
• 5 000 000 – закупка оборудования;
• 150 000 – монтаж и подключение оборудования;
• 70 000 – реклама;
• 240 000 – заключение договора аренды земельного участка с внесением авансового платежа за 2 месяца.

Итог: 5 485 000 рублей.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

• 120 000 – аренда;
• 220 000 – заработная плата (9 сотрудников);
• 50 000 – коммунальные платежи.

Итог: 390 000 рублей.

Доходы и расчет прибыли

Основная прибыль парка развлечений складывается из продажи билетов на аттракционы. Плюс в том, что время катания на одной локации не превышает 3–5 минут, что увеличивает пропускную способность населения до максимально рекордных значений.

Средняя выручка парка аттракционов в неделю составляет 400 000 рублей. В месяц эта сумма вырастает до 1,2–1,5 млн рублей. Это «грязный» доход, из которого нужно отнять обязательные расходы.

Из 1,5 млн вычитаются 390 000 рублей. Чистая прибыль – 1,1 млн рублей.

В таком темпе проект окупится за 5 месяцев, что и составляет рабочий сезон. Даже при более плохом раскладе, а именно при выручке в 2 раза меньше, парк развлечений вернет вложенные средства за 2 сезона.

Аттракционы всегда привлекали людей – что в прошлом, что в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитивных эмоций и адреналина, а производители оборудования для парков развлечений это успешно реализуют в деле. Вложившись один раз по-крупному в этот бизнес, предприниматель будет получать прибыль регулярно без рисков и серьезных финансовых потерь.

Купить готовый бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 290 000 - 700 000 ₽ Компания появилась в 2015 году. Основатель - Антон Сергеев, участник и призёр Чемпионатов России и Европы по спортивно-бальным танцам. Идея существования компании - это развитие детей дошкольного возраста через спортивно-бальные танцы. "Дети на паркете" - это новый подход в организации детских танцевальных школ. Прежде всего, это максимально комфортные условия и особое отношение к танцору с…
	Инвестиции: Инвестиции от 490 000 руб. Рельеф-Центр является одним из самых крупных и динамично развивающихся операторов канцелярского рынка Российской Федерации. Компания ежедневно подтверждает статус надежного поставщика, как с точки зрения постоянства высокого сервиса, так и отсутствия конкуренции для своих же клиентов. Рельеф – это многоканальная оптовая компания, все инвестиции и инновации которой направлены на развитие партнеров: поставщиков, розничных и интернет-магазинов. Компания…
	Инвестиции: от 1 300 000 руб. Группа Компаний «Единая Европа-Элит» была основана в 2001 году и специализируется на производстве и дистрибьюции нижнего белья и колготок. В основу успешного бизнеса компании заложено долгосрочное сотрудничество с крупнейшим итальянским текстильным концерном Golden Lady Group - компания обладает эксклюзивными правами на реализацию продукции концерна на территории Российской Федерации. Группа Компаний «Единая Европа-Элит» успешно сотрудничает с…
	Инвестиции: 3 000 000 - 30 000 000 руб. Парк Приключений представляет собой территорию, вобравшую различные виды экстремальных развлечений.Описание франшизыОтвечающий современным запросам бренд, динамично вощел на рынок благодаря оригинальному названию и яркому дизайну торговой марки. Ассоциируется с яркими эмоциями, приключениями, необычными переживаниями, нестандартной формой организации отдыха и досуга. Отдых в Парке это возможность кардинально сменить обстановку, пережить радость от небольших побед и неформального общения,…
	Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…
	Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с… Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым…
	Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽ ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!…
	Инвестиции: Инвестиции 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Бренд Krown® основан в 1986 г. в Канаде. На данный момент в мире успешно действует более 1000 станций комплексной защиты от коррозии. Уникальный продукт T40, который специально разработан инженерами компании, позволяет комплексно защитить автотранспорт пагубных воздействий окружающей среды. Состав ингибитора защищен патентом, производство организовано только на фирменном заводе Krown® в Канаде. Ежегодно более 1.000.000 транспортных…

Небольшие города идеально подходят для многих форматов аттракционного бизнеса — ввиду почти полного отсутствия инфраструктуры развлечений. Казалось бы, развлекай - не хочу. Однако у каждого из этих вариантов есть не только плюсы, но и минусы. Вот о них, о форматах, и поговорим.

По данным Российской ассоциации парков и производителей аттракционов, в стране насчитывается около 650 парков развлечений, в том числе 30 крупных. В другом объединении - Союзе ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР) - считают, что их еще больше - 700. Однако на самом деле подсчитать их число довольно сложно: эта деятельность не лицензируется и не сертифицируется. Да и из-за отсутствия отраслевого технического регламента (аналога ГОСТа) непонятно, что все-таки относится к аттракционам, а что - нет.

Впрочем, разбить парки на определенные типы, пожалуй, можно, а это позволит определить свободные ниши на рынке. Самый скромный и многочисленный сегмент - аттракционы-одиночки (батуты и подобные им «околопляжные» развлечения). Такой бизнес часто является семейным и не требует серьезных вложений - на старте достаточно три-пять тысяч долларов. Несмотря на сезонный фактор, «околопляжные» аттракционы вполне привлекательны для малого бизнеса российского юга: отдыхающие обеспечивают им хороший спрос. Несколько более серьезным бизнесом занимаются «передвижники» с их мобильными аттракционами. Для создания такого парка нужны несколько машин, набор аттракционов и собственная электростанция. С одной стороны, мобильность - это выгодно: конструкции легко монтируются, быстро окупаются, да и денег на благоустройство территории предпринимателю тратить не нужно. С другой стороны, сделав выбор в пользу мобильности, он никогда не знает, получит ли в очередной раз разрешение от городской администрации и удастся ли подписать новый договор.

Куда более стабилен другой относительно недорогой формат - парк для малого города: территория - около одного гектара, 5-8 аттракционов, первоначальные вложения от 300 тысяч долларов. Основная задача такого проекта - заполнить вакуум развлечений в городе. Парку это вполне под силу, вот только дальнейшие перспективы развития ограничены размерами самого города.

Поэтому если нужны перспективы в плане отдачи, то стоит открывать классический стационарный парк на 15–25 аттракционов (в зависимости от площади и финансовых возможностей), среди которых обязательно должны быть экстремальные - народ их любит. Как правило, для таких проектов подходят площадки в два-четыре гектара. Не сказать, чтобы ниша была совсем уж свободна, но развернуться есть где - это города с населением в 500 тысяч человек. Они способны вместить такой парк - раз, обладают большим количеством муниципальных парков нужной площади, которые можно усовершенствовать по договоренности с властями, - два.

Еще один слабо освоенный в России формат - крупные парки площадью 10–20 гектаров с современной зоной аттракционов, искусственным озером, лесопарком и т. д. Но необходимость заполнить большие пространства делает подобные проекты чересчур дорогими - минимальные вложения составляют 20 миллионов долларов, при этом шансы воспользоваться на старте заемными деньгами мизерны (за редким исключением). Вот почему таких парков в стране единицы.

А так называемые «парки на распутье» (между населенными пунктами), популярные в Америке и Европе, и вовсе отсутствуют. Правда, перспективы у этого формата в России все-таки есть: владельцев автомобилей становится все больше, поэтому вполне возможно, что и «придорожные» развлечения со временем начнут пользоваться спросом. Да и предложение, видимо, не заставит себя ждать: земля в черте городов дорожает, и инвесторы будут вынуждены присматривать заветные гектары за их пределами.

Как открыть парк аттракционов: Лиха беда начало

Общая емкость рынка парковых услуг и развлечений оценивается в 3,5 миллиарда рублей в год. По объему сборов и числу аттракционов лидирует Центральный округ - разумеется, благодаря Москве. Так, специалисты маркетингового агентства Step by Step провели опрос среди москвичей и выяснили: 17% респондентов предпочитают всем остальным развлечениям именно парки аттракционов, а 41% посещает их чаще раза в месяц. Впрочем, как уверяет Роман Романов, президент САПИР, рынок еще только формируется. А в глубинке и подавно поле почти не паханное. Так, создание стационарного парка аттракционов будет коммерчески выгодным уже при населении города в 200 тысяч человек, на 100-процентную выгоду можно рассчитывать, открывая его в городе с полумиллионным населением. В городах-миллионниках старт стационарного парка вряд ли будет успешным: обычно здесь есть масса альтернативных аттракционам развлечений, что снижает привлекательность вложений в этот бизнес.

А инвестиции в стационарный парк нужны немалые: 300–700 тысяч долларов при условии, что конкурентов нет совсем, а площадка под парк арендуется, и 1,5–2 миллиона евро - при наличии конкуренции. И это без учета затрат на инфраструктуру парка - создание инженерных сетей, проведение ландшафтных работ, строительство кафе и расходов на управляющую компанию.

Как открыть парк аттракционов: И все-таки они вертятся

Первые аттракционы (от attraction - «привлечение» в переводе с французского) появились в Европе, где во время ярмарок и карнавалов предприимчивые балаганщики развлекали народ. Сначала сооружения были простенькими - качели да ледяные горки. В 1583 году в Дании был построен парк «Баккен», что и положило начало истории стационарных парков развлечений. Российский ученый-инженер в XVIII веке изобрел механическую катальную гору, но промышленное производство было налажено лишь в следующем веке. А парковый бум в СССР начался во времена НЭПа, именно тогда создавался крупнейший из существующих в Восточной Европе Gorkiy Park, как называют московский Центральный парк культуры и отдыха иностранцы.

Первые механизированные горки с рельсами и гремящими тележками появились сначала в Нью-Йорке, а затем и в Японии.

Открытие в 1955 году «Диснейленда», построенного на деньги Уолта Диснея (ни много ни мало, а 17 миллионов долларов) в Орландо, - событие, знаковое для индустрии развлечений. Основатель задумывал сделать так, чтобы на 180 акрах люди пережили захватывающее путешествие по волшебной стране знаменитых мультфильмов. После первого успешного проекта парки открывались по всей Америке. Европа доросла до «Диснейленда» лишь в 1992 году.

Не отстают и азиаты. Так, построенный в 1988 году Сеульский парк «Лоте Уорлд» занесен в Книгу рекордов Гиннесса как крупнейший в мире закрытый парк площадью 7 562 «квадрата». А самое большое в мире колесо обозрения находится в восточно-китайской провинции Цзянси, городе Нанчан. Его диаметр - 153 метра, а высота - 160 метров. Каждая из 60 кабинок вмещает 8 человек, колесо делает полный круг за полчаса. Первый китайский «Диснейленд» был открыт в сентябре 2005 года в Сянгане (Гонконг), по законам фэн-шуй. Это самый маленький парк в цепочке «Диснеев», его площадь составляет всего 126 гектаров (парижский аналог занимает 1 943 гектара). Обслуживают парк более 5 тысяч сотрудников.

Самая дорогая катальная гора сегодня находится в Огайо. Эта конструкция под названием Top Thrill Dragster стоит 25 миллионов долларов (обычно подобные «игрушки» обходятся в среднем в 5 миллионов долларов).

Самыми известными парками в Европе являются парижские «Диснейленд», тематический «Астерикс», испанский «Порт Авентура», немецкий «Европа-парк» и итальянские «Гардаленд» и «Мирабиландия». Многие из таких парков развлечений располагают собственными отелями и предлагают двухдневные туристические пакеты на уик-энд.

К сожалению, в России практически нет примеров, когда развитие этого бизнеса начиналось бы с подготовки бизнес-плана с анализом конкурентной среды, потребительского спроса, с разработкой концепции объекта развлечений, проработкой бюджета, отражающего затраты и доходы проекта, оценку рисков и факторы их снижения, с маркетинговой программой, - добавляет она.

Парк площадью примерно 2 гектара при среднем чеке 50 рублей и количестве посещений 500 тысяч в год можно окупить года за три-четыре, если проектом не предусмотрены капитальные строения. Если площадь парка раз в пять больше, плюс запланированы постройки и подведение новых коммуникаций, то «отбить» его раньше чем через пять-семь лет и думать нечего. При этом вы уже не сможете держать низкие цены. Они должны быть рассчитаны таким образом, чтобы средний чек вышел хотя бы на уровень 100 рублей. Ведь продажа билетов на аттракционы, как правило, составляет 70% доходной части бизнеса, остальные 25–30% приходятся на общепит и сопутствующие товары и услуги. По крайней мере, таков идеальный вариант. Если 50–70% денег комплексу зарабатывают заведения общепита, то, как говорит Елена Дерябина, генеральный директор компании Solver Consult, это «зачастую означает, что при имеющемся потоке посетителей ваше аттракционное оборудование попросту «не дорабатывает».

Как открыть парк аттракционов: Глаз-алмаз

Как говорят эксперты, потенциальную емкость парка нужно прикидывать со всей скрупулезностью: неправильный расчет приведет либо к простаиванию оборудования, либо к постоянным очередям, которые в итоге могут вылиться в отток клиентов, недовольных потерей времени. Исходя из емкости, можно более взвешенно подойти к выбору и оборудования, и самих аттракционов. Это на 70% определяет успех на старте. «Ни в коем случае не стоит доверять такое важное дело, как формирование парка «машин», производителю или продавцу оборудования, - предупреждает Владимир Гнездилов, президент компании «МИР» и РАППА. - Поставщику выгодно сбыть вам имеющиеся у него аттракционы, поэтому советчик из него явно не выйдет. Лучше самостоятельно определиться с видами развлечений для своей целевой аудитории, и только потом искать фирму, которая может их вам продать», - добавляет он.

Конечно, все зависит от финансовых возможностей, но ведь и ими нужно распорядиться разумно. «Чтобы организовать полноценный парк в городе с населением в полмиллиона человек на площади два гектара, необходимо приобрести 8–12 аттракционов: 4–5 детских, 4–5 семейных и 1–2 экстремальных (инвестиции составят 1,2 миллиона евро). Подобное соотношение даст эффективный доход в ходе эксплуатации», - считает Роман Романов.

Все успешные парки используют зонирование, деля территорию на экстремальную, детскую и семейную зоны. Такой ход обеспечивает более полный охват аудитории и позволяет грамотно управлять движением посетителей по парку, не создавая «пробок».

При выборе «ассортимента» нужно еще точно знать, какое оборудование есть у конкурентов, чтобы заказать другие аттракционы или хотя бы взять новые модели тех, которые представлены у «соперников».

Осложняется процесс еще и тем, что при аналогичных технических характеристиках оборудование может иметь различную пропускную способность и стоимость. Эту трудность хорошо иллюстрирует следующий пример: предприниматель хотел закупить оборудование на сумму не более 250 тысяч евро. Предложение поступило от трех поставщиков, на его основе консультанты провели сравнительный анализ и получили любопытные данные: значительно более дешевое оборудование может принести за сезон даже большую выручку, чем его дорогие аналоги (см. таблицу «Выбор оборудования»).

Поэтому при изучении цены вопроса и потенциальных возможностей оборудования нужно сопоставлять выручку и расходы на содержание техники. Более дорогие и вместительные аттракционы могут не набрать нужное для окупаемости количество клиентов или оказаться чересчур сложными в эксплуатации, что снизит отдачу от них.

Технические и эксплуатационные характеристики помогают также проанализировать стоимость одной и той же модели аттракциона у разных поставщиков и своевременно подготовиться к монтажу оборудования, его грамотной эксплуатации. «Аттракцион должен быть ремонтопригоден, чтобы механик средней квалификации мог его установить и впоследствии ремонтировать», - предупреждает Владимир Гнездилов.

Как открыть парк аттракционов: Оригинальные итальянцы

А кто же все-таки выпускает это «веселое» оборудование? Наибольших успехов здесь достигли зарубежные компании. Так, итальянцы преуспели в оригинальности дизайна аттракционов: оборудование расписывается вручную, индивидуально для каждого заказчика. Детские аттракционы итальянского производства пользуются особенным спросом - даже несмотря на то, что стоят на 30–60% дороже российских аналогов. Немецкие и американские компании лидируют в группе экстремальных и сложных семейных аттракционов. Впрочем, не стоит сбрасывать со счетов и отечественного производителя. Так, крупные катальные горы и колесо обозрения выпускают «МИР», «Ейский завод аттракционов», «Восток», НПО «Культтехника», ПП «Алтай-парк», а также десятки средних и мелких фирм. Главное преимущество «ейского» варианта - ценовое, считают эксперты. Сегодня именно он обеспечивает запасными частями большинство российских парков. Более дорогое оборудование, для экстремальных развлечений, произведенное отечественными компаниями, идет на экспорт в Корею, Швейцарию и Австрию. Как отмечает Владимир Гнездилов, владельцы местных парков ограничены в средствах и не могут позволить себе купить его, в отличие от зарубежных коллег, которые располагают налоговыми льготами и возможностью привлекать на приобретение техники дешевые займы.

Итак, оборудование закуплено. Но на этом трудности не заканчиваются - впереди расстановка аттракционов. В этом деле прокалываются не только новички, но и видавшие виды предприниматели. Роман Романов, основавший несколько парков на Алтае, рассказывает: «Как-то, подумав о необходимости перемен, я изменил расположение детской зоны в парке (на предыдущем месте она простояла пять лет). В результате посещаемость упала на 30%. Существует мнение, что дети в возрасте до пяти лет ничего не помнят. На самом деле все они помнят, они страшные консерваторы. Пришлось возвращать детскую зону на законное место. Таким образом, парковый мерчендайзинг (расстановка аттракционов по территории) должен быть почти на том же уровне, что и в супермаркете. В обязательном порядке понадобится схема движения. Аттракционы расставляются таким образом, чтобы в дальний угол попадали наиболее привлекательные из них. «Некоторые бизнесмены думают так: раз я был в парке «Диснейленд», я все знаю и сам сделаю, - рассказывает Владимир Гнездилов. - Мы такую смелость на себя не брали и, когда делали собственный парк, привлекли известного французского дизайнера Жана Марка Тюссо. Он проектировал половину аттракционов в «Астериксе», работал с «Диснейлендом» и еще 80-ю парками. Его услуги стоили больших денег, но он научил нас грамотно расставлять аттракционы».

Если вы задумали тематический парк развлечений, стоит обратиться за помощью в специализированные иностранные компании, которые проведут необходимые работы. Планировку и зонирование, расстановку может также выполнить поставщик оборудования.

Как открыть парк аттракционов: Зимняя спячка

Понятно, что при взвешенном подходе можно закупить «правильное» оборудование в нужном количестве, расставить его выгодным образом и т. д. Но что делать с пресловутым сезонным фактором? Большинство парков аттракционов «живут» примерно 120 дней в году, а в оставшееся время пытаются решить проблему убытков. К простою персонала добавляется еще и ежегодная необходимость демонтировать и консервировать оборудование на зиму.

«Околопляжные» аттракционы (банджи - батут, пневмобатут, надувные горки, катапульта и «вертушка») быстро монтируются, легко закрепляются, не нуждаются в подведении коммуникаций. Поэтому в конце сезона их владельцы просто сворачивают деятельность и убирают оборудование в гараж. Формат передвижных «луна-парков» также подразумевает работу в течение летнего сезона, но здесь гаражом уже не обойдешься. Персонал в таких парках временный: сезон заканчивается - всех увольняют. Крытые комплексы, естественно, испытывают влияние сезонного спада летом, в жару, но на бюджете это отражается не так сильно. Для открытых парков зима - настоящее испытание. «Попробуйте сделать из пианиста лауреата, - приводит пример Роман Романов (САПИР), - если он полгода играет, а полгода дурака валяет. Проблема с кадрами просто катастрофическая, ведь чтобы вырастить специалиста, порой требуется три-четыре года».

Что советуют опытные предприниматели? Развивать дополнительные направления помимо профильных. Летом - парк аттракционов, зимой - прокат коньков и тюбинговая трасса, ледяные скульптуры и т. д. Формат позволяет персоналу работать круглогодично. В самом выгодном положении оказываются парки смешанные, которые помимо открытой части, с озером или сквером имеют на территории крытый комплекс. А под крышей - боулинг или картинг, мини-кинотеатр, кафе, игровые автоматы, детская игротека. Прибыль несколько падает из-за снижения трафика посетителей, зато персонал остается «при деле» и не теряет квалификацию.

Так или иначе, сегмент доступных и здоровых развлечений должен развиваться хотя бы во имя детей и подростков. А предложение породит и спрос, в один голос соглашаются эксперты.

Как открыть парк аттракционов: Остров везения

В качестве лучшего парка опрошенные «Бизнес-журналом» эксперты чаще всего называли «Диво-остров» (Санкт-Петербург). Существует с 2003 года, через год после открытия был признан лучшим парком в России и странах СНГ и получил «Гран-При» всероссийского конкурса «Хрустальное колесо». В проект были вложены 52 миллиона долларов. Российский рынок аттракционов способен в целом «переварить» около 20 парков такого уровня. Каковы же составляющие успеха?

Как открыть парк аттракционов: Удачное расположение

Парк размещен на территории Крестовского острова. Близость к метро обеспечивает ему высокий трафик. За первые четыре месяца работы в нем побывали больше миллиона человек.

Как открыть парк аттракционов: Тематическая направленность

«Диво-остров» относится к тематическим паркам аттракционов имеет собственный уникальный стиль, дополненный яркими декорациями и веселыми ростовыми куклами. Тематические парки пользуются намного большей популярностью и, как следствие, более доходны, чем стандартные.

Как открыть парк аттракционов: Комплексность

Парк создавался как комплекс развлечений: помимо аттракционов, здесь, например, работают сценические площадки для проведения концертов и шоу-программ, а также пять тематических кафе.

Как открыть парк аттракционов: Парк современных аттракционов

На начальном этапе в парке было 17 аттракционов, затем эту цифру увеличили в три раза. В парке представлены марки таких западных производителей, как S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Все аттракционы соответствуют мировым стандартам индустрии развлечений и прошли сертификацию в международной организации TUV. Экстремальные новинки - «Крылатые качели», «Форсаж», «Катапульта», «Бустер», «Седьмое небо». Все аттракционы были специально изготовлены для парка ведущими компаниями-производителями аттракционной техники.

Как открыть парк аттракционов: Прививка от сезонности

«Диво-острову» удалось избавиться от сезонного фактора: в парке работают 50 аттракционов летом и 35 - зимой, в том числе каток и ледяные горки.

Маркетинговые акции, направленные на привлечение клиентов: лотереи, шоу-программы

К каждому празднику «Диво-остров» готовит для гостей шоу-программы. Летом здесь регулярно проводятся крупномасштабные концерты и шоу-программы с участием звезд отечественной эстрады.

Как открыть парк аттракционов: Система абонементов

В парке можно приобрести своеобразный абонемент на день - в виде «браслета», который действует по системе «все включено». Взрослый «браслет» стоит 2 000 рублей, детский - 500. Широко практикуются дисконтные программы и льготные «проездные».

Ошибочка вышла

Несколько лет назад компания «МИР» получила 56 гектаров под Геленджиком для строительства парка развлечений «Адмирал Врунгель». Общий объем инвестиций в развитие должен был составить свыше 50 миллионов долларов. Однако проект оказался не таким успешным, каким его видели инвесторы. Рассчитывая на поддержку властей, компания взяла кредит на запуск проекта, вложила в него 12 миллионов долларов под залог будущих заказов. «Мэр был крайне заинтересован, мы получили все разрешительные бумаги за год. Он пришел к губернатору, попросил о помощи, и губернатор, вздохнув, подписал сразу несколько бумаг», - вспоминает Владимир Гнездилов («МИР» и РАППА). Однако затем начались трудности: местные власти помогли инвесторам на этапе выделения земли, а вот про обещание отказаться от взимания денег на муниципальные нужды забыли. «Например, от нас потребовали отчисления на очистные сооружения города, мы заплатили, хотели подключиться, а они приходят и говорят: да ни за что не разрешим. В общем, дайте еще денег!» - сетует Владимир Гнездилов.

Проходимость парка сейчас едва достигает 150–200 тысяч человек - это далеко от прогнозного плана. Ошибка вышла и с выбором места (к примеру, вписанный в природный ландшафт парк притягивал бы посетителей на уик-энд - программы с ночевкой), и с размером первоначальных инвестиций. Компания привлекла заемные ресурсы банков. «Отбиваться» парк будет еще очень долго, ведь его нужно «доращивать», объясняет Владимир Гнездилов. Например, необходимы водные аттракционы, чтобы посетителям было что предложить в течение шести-восеми часов их пребывания в парке.

Чудес не бывает, - комментирует Роман Романов. - В планах создателей значился парк, способный работать на все побережье. Но подобные проекты так не делаются. Инициировать полномасштабное строительство должна была строительная компания, обладающая опытом работы с властью, которой проще было бы получить все разрешительные документы, которая реализовала уже массу крупных проектов в строительстве… Россия не дозрела до «Диснейленда», так долго планировавшегося в Раменском. Ведь этот парк - красиво упакованная игрушка, которая стоит определенных денег. Нескольких миллиардов. Соответственно, через комплекс должно проходить очень много людей, поэтому без транспортной и гостиничной инфраструктуры запустить его невозможно.

Екатерина Чинарова

http://www.business-magazine.ru/

* В расчетах используются средние данные по России

Какие бы новые места отдыха ни появлялись, какими бы средствами не располагали люди для проведения своего свободного времени, чем бы они ни увлекались, но привычные парки с зелеными тенистыми аллеями и деревянными скамейками, на которых проходит немало романтических свиданий, не теряют своей популярности. Хотя идея платить за вход в такой парк просто для того, чтобы прогуляться по нему, вызывает у большинства наших соотечественников скорее недоумение. Между тем, частные парки – далеко не новое явление. Они существовали в нашей стране более века назад и до сих пор популярны за рубежом. В первую очередь, они привлекают внимание людей старшего возраста, которые хотят насладиться тишиной, спокойствием и красивыми видами, нехарактерными для этого региона. Однако дети также с удовольствием отправляются на экскурсии в ботанический сад. Тем более что зачастую там проводятся различные развлекательные мероприятия для посетителей любого возраста.

Такие изменения происходят в привычной концепции ботанических садов по всему миру. Их функции все время меняются, так как их владельцы стараются учитывать интересы своих посетителей. В нашей стране ботанические сады изначально создавались для ведения научной деятельности, как инструмент для ботаников и врачей. Затем такие сады начали продавать материалы для декоративного садоводства. Наконец, мы постепенно подошли к тому, что, как и за рубежом, главной целью частных парков становится предоставление комплекса услуг для населения и, разумеется, получение прибыли.

Тем не менее, на сегодняшний день создание собственного парка сложно назвать полноценным бизнесом (или, как минимум, сверхвыгодным бизнесом). К основным его недостаткам, которые отпугивают инвесторов, относятся высокие затраты на организацию даже небольшого парка, долгий срок окупаемости, низкая рентабельность. Но при грамотном подходе ботанический парк может стать прибыльным с течением времени, если, конечно, у вас есть возможность и желание дожидаться этого момента, постоянно инвестируя средства в свой проект. Как говорят сами предприниматели, такой парк до поры до времени стоит рассматривать лишь как весьма дорогостоящее, но очень приятное хобби. Зато при достаточном терпении и настойчивости такой бизнес в будущем может стать семейным делом и довольно прибыльным.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Итак, если трудности вас не пугают, рассмотрим процесс организации ботанического парка. Начнем с выбора оптимального места для его разбивки. В идеале это должен быть курортный или хотя бы южный город, куда летом приезжает множество отдыхающих. Даже под небольшой парк требуется большая территория – не менее 0,3 га. Но больше чем на пять гектаров парк тоже делать не стоит. Для того чтобы обойти такую территорию неспешным ходом требуется около 1-1,5 часов. Соответственно, будет удобнее взимать с посетителей почасовую оплату: один раз заплатив за вход, они смогут осмотреть все достопримечательности и немного отдохнуть в беседках или на аллеях. При большой площади целесообразно либо взимать фиксированную оплату за вход, либо брать поминутную плату (по такому принципу, например, работают антикафе).

Что касается места, то отдавайте предпочтение участкам либо на окраине большого города, либо в области поблизости от него. Найти свободные полгектара на территории города вряд ли удастся, да и затраты будут неоправданно высокими. При этом 20-30 минуты езды на машине не отпугнут желающих посетить ваш парк. Для курортного города можно организовать доставку посетителей из города (например, с местного автовокзала) в парк и обратно.

Многие считают, что нет ничего проще, чем разбить парк: достаточно сделать дорожки и посадить деревья и кустарники. На самом деле, и парк, и ботанический сад – это очень сложный проект, предполагающий даже закладку фундамента, который не может быть разрушен корнями больших деревьев и при этом будет предохранять растения от промерзания почвы. Существуют проектные организации, которые специализируются на проектировании и строительстве подобных объектов, и без их услуг обойтись не удастся.

Работа по проектированию парка

Такие компании предлагают целый комплекс услуг – от создания проекта ландшафтного дизайна до его воплощения в жизнь. После того как вы оставите заявку, на место будущего строительства выезжает представитель компании, который оценивает масштаб работы, выясняет все детали и узнает ожидания заказчика. Затем дизайнер строит топографический план с привязками объектов для определения площади своей работы. Причем план составляется не «сам по себе», а с учетом всех особенностей этой местности и обязательно с выездом специалиста на место. Если дизайнер работает исключительно в офисе и не посещает объект, велика вероятность, что он допустит большое количество грубых ошибок. Например, после составления макета может оказаться, что, к примеру, одна из беседок попадает на важный узел инженерной коммуникации, в результате чего придется проводить повторное проектирование. А это, в свою очередь, сопряжено с дополнительными временными затратами и материальными потерями. Поэтому дизайнер должен знать расположение всех сетей коммуникации на участке, принимать во внимание источники загрязнения и преобладающее направление ветра, чтобы из зоны отдыха не открывался вид, например, на оживленную автотрассу.

Для этих же целей проводится фотофиксация участка, которая поможет выявить удачные виды и не очень. Затем специалисты анализируют все возможные нюансы, которые могут оказать непосредственное влияние на само строительство. Они проводят тщательные замеры для составления рельефной карты, на которой будут отражены повышения и понижения местности, а также расчеты пространственной структуры, которые покажут процент объемных участков. Причем значение имеет не только сложность строительства, но и даже визуальные эффекты. Специалист должен учитывать также и расположение участка относительно сторон света.

На следующем этапе проводится инсоляционный анализ, который позволяет установить степень затенения площади путем определения кислотности почвы и ее химического состава. Затем проводится инвентаризация зеленых насаждений и их оценка по декоративному и санитарному состоянию. Причем все это только подготовительный этап, после которого, наконец, можно приступать непосредственно к проектированию на основе полученных данных. Сначала производят зондирование местности, определяя участки активного и пассивного отдыха, парадные входы, садовые и огородные площади, хозяйственную часть. После этого прорабатывается сеть дорог и тропинок. Эскиз наносится на миллиметровую бумагу или проектируется с использованием специальной программы с учетом масштаба местности. После подготовки одного или нескольких вариантов эскиза (конечно, чем больше, тем лучше) специалист снова приезжает на место строительства, чтобы вместе с заказчиком представить предложенные макеты. Скорее всего в них будут неоднократно вносится изменения. И лишь после утверждения макета можно приступать к созданию генерального плана, который представляет собой набор эскизов различного назначения с максимально подробными деталями, соответствующими замыслу дизайнера.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Генеральный план выполняется всегда в цветовом варианте на компьютере или (что уже, впрочем, большая редкость) вручную. Разбивочный чертеж предназначается для строителей, которые по указанным размерам и относительным координатам смогут в дальнейшем сделать навесы, построить беседки, возвести подпорные стенки для зеленых композиций, выкопать водоемы и пр. В большинстве случаев привязка производится на основе уже существующих строений или насаждений, что позволяет немного снизить расходы.

В генеральный план в виде приложения входит и посадочный чертеж, который будет использоваться озеленителями, с легендой. На этот план наносятся только объекты для привязки и непосредственно спроектированные зеленые участки с указанием масштаба и сторон света. Для расстановки деревьев используется дендроплан, в котором отражаются границы проекта, цветники из посадочного чертежа и размеры крон деревьев в момент расцвета. Иногда посадочный чертеж и дендроплан объединяются в один. Возле каждого растения на плане указываются буквенные коды, означающие название породы или сорта в сокращенном виде и цифровая дробь. Числитель представляет собой номер элемента в ассортиментной ведомости, а знаменатель – необходимое количество посадочных материалов. Ассортиментная ведомость представляет собой детальный список планируемых растений и пород. Данные включают в себя порядковый номер, название растения на русском и латинском языках, среднюю высоту в метрах и необходимое количество. Для удобства специалисты сортируют растения по определенным правилам. В первую очередь записываются лиственные породы деревьев, а затем хвойные (это же правило касается и кустарников). Затем в ведомости указываются все лианы, многолетние растения, различные травы и папоротники.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Наконец, к генеральному плану прикладывается пояснительная записка, с анализом состояния участка и его композиционного решения. Дополнительные сведения могут включать в себя оптимальные прогулочные маршруты и краткие рекомендации по уходу за растениями. Наконец, полный пакет документов передается заказчику, который приступает к реализации проекта. Большинство проектных компаний предлагает также авторское сопровождение, предполагающее контроль исполнителя за точностью исполнения макета в дальнейшем, и авторский надзор, когда сотрудник проектной компании в течение года после исполнения продолжает отслеживать проект, его реализацию и развитие.

Ландшафтный дизайн: общий стиль и внимание к мелочам

Главное условие успеха вашего парка – его оформление. Но перед тем как обращаться к ландшафтному дизайнеру, подумайте, какой стиль вас привлекает. Это может быть классический, деревенский, пейзажный (английский), итальянский, французский стили или даже стилизация под естественный ландшафт. Правда, несмотря на то, что главные принципы ландшафтного дизайна – это простота, удобство и практичность, а также эстетическая ценность, специалисты все же не советуют излишне упрощать. Ведь люди будут приходить в ваш парк и платить деньги не за то, чтобы отдохнуть на лоне природе (или хотя бы искусственно созданном ее островке поблизости от мегаполиса). В первую очередь, они хотят увидеть необычные растения и пейзажи, а также запечатлеть себя на их фоне на память. При планировании парка все время помните о том, что вы, по сути, создаете декорации для красивых фотосессий, соответствующий антураж для проведения различных тематических мероприятий (на одном лишь платном входе и экскурсиях далеко не уедешь, но об этом вы сможете узнать ниже).

Сейчас очень популярны японские сады, но они отличаются сложной структурой и организацией пространства, требуют участия специалиста и больших расходов на посадочный материал и, что не менее важно, нуждаются в ежедневном уходе за растениями. Но никто не заставляет вас использовать стили в чистом виде. Вполне можно создать отдельные «островки» по тематике и использовать характерные элементы различных стилей. И в этом случае без тщательного планирования, проработки всех деталей и большого объема работ не обойтись.

Не забывайте также, что полгектара – это все же не самая большая площадь, поэтому старайтесь рационально использовать каждый квадратный метр. Принцип простоты в ландшафтном дизайне предполагает использование простых форм, небольшое количество используемых цветовых сочетаний и минимальное декорирование объектов. Удобство и практичность предполагают создание уюта и обилие рациональных мелочей. Последних может быть очень много – это и планировка самого парка, расстановка лавочек и беседок таким образом, чтобы они оказывались в тени большую часть дня, расположение дорожек, мостики через ручейки и т. д.

Специалисты советуют максимально использовать естественный ландшафт местности. Прекрасно, если на территории парка есть хоть какие-нибудь водоемы. Даже заболоченную территорию можно превратить в пруд. Зрительно увеличить маленький пруд можно за счет оформления его берегов растениями особым образом.

Таким образом, ландшафтный дизайн – это, действительно, искусство, которое предполагает использование классических художественных приемов – симметрии, ассиметрии, контраста, баланса, повторения, светотени, известных дизайнерам.

Заранее разбейте участок под парк под несколько секторов. Около 70 % секторов будут составлять различные экспозиции, а оставшаяся часть пойдет под беседки, тропинки-дорожки, детскую площадку (например, для малышей можно сделать небольшой огород или садик), оранжерею и пр.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Выбор растений всецело зависит от концепции вашего ботанического сада, а также от климатических условий региона, где он расположен, и ваших материальных возможностей (оборудование оранжереи, теплиц, водоснабжение, обогрев и т. д.). Содержание теплиц и оранжерей обходятся недешево, особенно в осенне-зимний период (ведь в них нужно постоянно поддерживать определенную температуру, влажность и уровень освещения), поэтому чтобы окупить расходы, владельцы парков лишь часть из них отводят для экскурсий, а остальные предназначены для выращивания коллекционных растений на продажу.

При проектировании растительности специалист думает не только в перспективе – как парк будет выглядеть через несколько лет. Он стремится к тому, чтобы сразу после окончания строительных работ парк был готов к приему посетителей. С этой целью подбираются быстрорастущие породы деревьев и высаживаются уже подрощенные саженцы. Необходимо учитывать темпы роста высаживаемых растений: в первый год главный декоративный эффект можно получить от однолетних цветов и газонов, во второй год – от газонов, многолетников и от некоторых видов кустарников, а с четвертого года постепенно в композицию будут включаться и древесные породы. В этом случае вам не придется ждать 4-5 лет, пока деревья подрастут и ваш парк приобретет задуманный вид. Если вы закупаете достаточно большое количество посадочного материала, то эффект многолетнего выращивания можно получить с помощью загущенных посадок, которые создают выраженные контуры групп растений. Правда, в будущем такие посадки придется регулярно прореживать, чтобы подрастающие культуры не мешали друг другу. Учитывается даже расположение высоких деревьев, которые не должны слишком контрастно выделяться на фоне более низкой растительности.

Частный парк как бизнес

Несмотря на всю свою красоту и уникальность, ботанические сады и парки значительно уступают по популярности даже банальным паркам развлечений, которые есть в каждом городе. Это вполне понятно: конечно, приятно прогуляться по красивым местам и полюбоваться на природу, но люди охотнее заплатят деньги за более активные виды отдыха, которые нравятся детям. Крупные ботанические сады уже сами по себе имеют образовательную составляющую. И при продуманной инфраструктуре такой проект не требует дополнительных «бонусов».

А вот владельцам небольших парков приходится учитывать запросы своих посетителей и придумывать все новые и новые дополнительные программы. Последние могут включать как различные виды развлечений (например, праздники, приуроченные к определенным датам), так и более серьезные мероприятия – от чайных церемоний до занятия йогой. Посетителям частных парков предлагаются, в том числе, и такие услуги, как свадебные фотосессии (путешествия по саду с фотографом и видео-оператором, регистрация бракосочетания), романтические свидания, съемки популярных нынче love -story , фотосессии для всех желающих, медитационные практики, экскурсии, тренинги и мастер-классы по флористике и ландшафтному дизайну, киноклубы и пр.

Все эти услуги, как правило, платные. Точная стоимость зависит от региона. На сегодняшний в день в самом первом и на данный момент единственном в этом регионе частном парке, расположенном на юге России, действуют следующие расценки: прогулка по парку – 200 р. в час с человека (дети до семи лет бесплатно), сопровождение экскурсовода – 500 р., фотосессия – 200 р. в час с человека, свадебная фотосессия – 1000 р. в час с человека. Парк работает с 7 утра и до последнего посетителя. Кроме того, на территории парка работает летнее кафе (пребывание на его территории не оплачивается).

Многие посетители недовольны платными фотосессиями, считая, что уже одной почасовой оплаты за пребывание в парке вполне достаточно. Владельцы парков и ботанических садов объясняют свои прейскуранты… российским менталитетом. Большинство посетителей пытаются взять что-то из парка с собой на память. Причем стандартная сувенирная продукция их не интересует. Они с удовольствием срывают листья «для гербария», отламывают ветки или вырывают побеги. Хотя большого смысла в этом нет, ведь большинство растений, которые растут в ботаническом саду, черенками не укореняются. Нередко недобросовестные посетители воруют даже растения в горшках. На свадебных фотосессиях пьяные гости гуляют, садятся, ложатся и падают на клумбы и газоны. Как результат всего этого – испорченная экспозиция, на создание которой ушло немало времени и денег. Взимание платы за проведение фотосессий позволяет паркам компенсировать ущерб и не уйти в минус.

Кроме того, немало средств уходит на поддержание парка в хорошем состоянии, на реконструкцию старых и строительство новых теплиц и оранжерей, ремонт беседок и т. д. Дополнительным источником доходов парка может стать продажа излишков растений. Как правило, ботанические сады и парки закупают и сажают больше растений, чем необходимо из расчета, что несколько саженцев могут и выжить. Затем образовавшиеся лишние кусты и деревья продают. Например, метровый фикус можно приобрести в таком саду за 500-1000 рублей, а укорененные побеги мирта – за 100-200 рублей.

На базе парка можно создать собственную студию ландшафтного дизайна или флористический центр, выращивать цветы на продажу, оказывать услуги по оформлению помещений с помощью цветов, проводить платные консультации по уходу за растениями, семинары, лекции, мастер-классы и т. д. Вариантов дополнительного заработка существует огромное множество – все дело в вашей фантазии.

Успех бизнеса во многом зависит от вложений в рекламу и продвижение. В преддверии сезона запускаются массированные рекламные кампании в местных средствах массовой информации. Но владельцы парков не обходят своим вниманием и интернет – активно работают в социальных сетях, на региональных сайтах и форумах. Частные ботанические сады – явление новое для нашей страны. Спрос на них отсутствует, но не из-за невостребованности предложения, а по незнанию. Так что само явление частных парков работает с опережением – предложение есть, а спрос пока не сформирован, с чем и связаны основные трудности ведения такого бизнеса.

Что касается расходов, то по данным владельца такого сада на его благоустройства требуется от 700 тыс. рублей на 100 кв. метров. Готовый же бизнес оценивается в 51 млн. рублей. За эту сумму можно приобрести парк общей площадью 0,35 га с землей в собственности с пятью водоемами, несколькими строениями, автоматической системой полива, скважиной и 1500 взрослых сформированных растений. Для обслуживания такого парка достаточно двух-трех рабочих.

Но эти внушительные вложения не окупятся в ближайшие 5-7 лет даже при благоприятном стечении обстоятельств. В целом, частные парки – прибыльный бизнес, считают эксперты, но… в перспективе. Когда наступит эта перспектива и когда россияне начнут ценить красоту и ландшафтное искусство, они затрудняются сказать. К сожалению, пока большинство людей предпочитает проводить выходные за городом с шашлыками и алкогольными напитками.

Свою негативную роль играет и сезонность бизнеса. Это крупным ботаническим садам с большим количеством оранжерей и теплиц есть что показать посетителям даже в зимнее время года, хотя и они сейчас переживают не лучшие времена: нет средств на реконструкцию оранжерей и расширение экспозиций. Небольшие же частные парки с осени по весну уходят «в отпуск». Хотя работа там и не прекращается в эти месяцы (и следовательно, надо платить заработную плату работникам), но прибыли нет: желающих прогуляться по заснеженному парку немного.

Сысоева Лилия

5333 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 356796 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

1. Резюме проекта.
2. Описание концепции парка развлечений.
3. Анализ рынка, в т. ч. конкурентов, потенциальных клиентов.
4. Проект организации территории парка, возведения построек и аттракционов.
5. План привлечения клиентов.
6. Организация маркетинговой стратегии, определение источников доходов и их величины.
7. План текущих затрат.
8. Способы нивелирования рисков проекта.
9. Оценка целесообразности запуска проекта.

Почему вам необходим бизнес-план парка развлечений?

1. Бизнес-план – экспертная помощь в организации собственного парка развлечений и защита от ошибок.
2. Бизнес-план – документ, который будет интересен всем внешним пользователям проекта: банкиры, инвесторы и т.д.
3. Бизнес-план – стратегия действий, которая позволит вам добиться ожидаемого результата в минимально возможные сроки.

Пример бизнес-плана парка развлечений

Выберите
подходящий вариант

Стандартный	Расширенный с финансовыми расчетами с финансовой моделью Excel	Расширенный с внесением корректировок
Стандартный вариант бизнес-плана		Расширенный бизнес-план парка развлечений с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
		Детализированная финансовая модель парка развлечений
	Расчет точки безубыточности	Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке Прогноз продаж поквартально на 5 лет Прогноз расходов поквартально на 5 лет Расчет условий получения и возврата кредита Расчет точки безубыточности Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет Анализ финансовых и инвестиционных показателей
		Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней
Объем бизнес-плана: 30 стр.	Объем бизнес-плана: 80 стр.	Объем бизнес-плана: 80 стр.
10 000 руб.	20 000 руб.	39 000 руб.

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель парка развлечений в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие парка развлечений, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Содержание

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

• Банковские карты (Россия)
• Электронные деньги
• Терминалы и салоны связи
• Денежные переводы
• Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Парк развлечений – возможность хорошо отдохнуть всей семьей и получить заряд бодрости и хорошего настроения. На территории Российской Федерации такие места отдыха не слишком распространены, особенно это касается средних и малых городов. В то же время рентабельность бизнеса может быть весьма высокой даже на малых территориях. Главное – грамотно спланировать проект. Для этого незаменимым документом для вас станет – бизнес-план парка развлечений.

Этапы организации бизнеса:

1. Выбор наиболее проходного места для размещения парка развлечений.
2. Проектировочный этап.
3. Согласование проекта в надзорных органах и получение разрешительной документации.
4. Возведение конструкций, строений, аттракционов.
5. Привлечение персонала.
6. Запуск массовой рекламной кампании.
7. Торжественное открытие и старт работ.

Основным риском бизнеса является его сезонность. Как правило парк работает только в теплое время года, то есть не более 6 месяцев в году. Для того, чтобы частично компенсировать недополученную прибыль и сохранить хотя бы частично стабильный кадровый состав, следует продумать варианты использования парка в зимнее время года. Например, открыть каток с возможностью проката коньков.

Анализ рынка и описание проекта парка развлечений

В последние годы наблюдается оживление на рынке организации парков развлечений, хотя их количество на территории России сравнительно невелико – порядка 1000. Помимо детских аттракционов устроители парков организовывают развлечения для всей семьи, крытые и открытые рестораны и островки услуг (аквагрим, сладкая вата и т.д.). Так как ниша пока недостаточно занята, а спрос на услуги высок, следует как можно быстрее войти на рынок и занять в нем достойное положение.

Производимые товары/услуги

Услуги аттракционов, прокат инвентаря, услуги кафе и ресторанов и т.д.

Потенциальные клиенты

Физические лица.

Пример расчетов для открытия парка развлечений небольшого формата приведен в бизнес-плане.

Финансовая часть бизнес-плана парка развлечений

Инвестиции:

Вложения	Сроки	Сумма, тыс. рублей
Регистрация организации, оформление документов
Аренда земельного участка (на первые 3 месяца работы)
Проектные работы
Возведение конструкций, аттракционов и помещений
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.)
Проведение работ по обустройству территории
Организация паркинга
Озеленение территории парка
Прочие затраты

Согласно примера бизнес-плана парка развлечений вложения в бизнес составят минимум 120 млн. рублей.

Доходы:

Средняя выручка составит около 60 - 80 млн. рублей ежегодно.

Расходы:

Ежегодные расходы – в среднем 50 млн. рублей.

Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Срок окупаемости проекта – около 7 лет, прибыль – в среднем 15 - 20 млн. рублей, а рентабельность – 25%.

Выводы:

Если в странах Западной Европы и США парки развлечений давно уже стали излюбленным местом отдыха, то в России это направление только развивается, но весьма впечатляющими темпами. Одним из вариантов организации дела может стать передвижной парк развлечений, где все оборудование демонтируется и переносится на другие территории. Вне зависимости от вашего выбора, нелишним будет подробно изучить хороший бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана, и вы сможете:

• Своими силами рассчитать показатели бизнес-плана, которые позволят вам определить эффективность той или иной идеи в рамках вашего дела и скорректировать концепцию.
• Привлечь внимание потенциальных инвесторов к проекту и получить ссуду или кредит на выгодных условиях.
• Следить за исполнением проекта на всех стадиях его реализации, в том числе внедрить систему текущего финансового планирования, которая станет для сотрудников парка ориентиром работы.
• Сэкономить на сторонних бизнес-консультантах. Работать с финансовой моделью шаблона вы сможете и сами, даже если не обладаете образованием финансового менеджера.

Дарить людям позитив, заряжать положительными эмоциями и при этом зарабатывать отличную прибыль, что может быть лучше? Внедритесь в мир увлекательного бизнеса и станьте первыми в своей отрасли.

Другие готовые бизнес планы.