Как открыть частный садик бизнес план. Как самостоятельно открыть частный детский сад

• Услуги детского сада
• Подбор персонала
• Финансовый план
• Оформление лицензии
  • • • Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план открытия частного детского сада в арендованном помещении на площади в 200 кв. м. Численность населения города — 750 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия частного детского сада

На открытие детского сада в арендованном помещении планируется направить средства в размере не менее 2,6 миллиона рублей. Среди основных затрат — ремонт и перепланировка помещения под соответствие нормам СЭС и пожарной безопасности, покупка мебели, инвентаря и игрушек:

• Ремонт помещения, перепланировка и создание условий для пребывания детей — 1 400 000 руб.
• Покупка мебели, посуды — 450 000 руб.
• Покупка игрушек, канцтоваров, методических пособий и т. д. — 200 000 руб.
• Реклама (вывеска, наружная реклама, создание сайта) — 150 000 руб.
• Регистрация бизнеса, получение лицензии и прочие орг. расходы — 300 000 руб.

Итого — 2 600 000 рублей.

Услуги детского сада

В нашем детском саду детям будет оказываться целый комплекс услуг. Каждому ребенку будет уделяться повышенное внимание. Для этого каждой группе будет прикрепляться как минимум два педагога. Общее же количество детей в каждой группе не будет превышать 10 человек. Группы будут разделены по возрасту: младшая группа (1,5 — 3 года), старшая группа (3 — 5 лет), группа подготовки к школе (6 — 7 лет). С детишками будут проводиться многочисленные занятия:

• изобразительное творчество
• физическая зарядка
• конструктивная деятельность
• игры в произвольной форме
• музыкальные занятия
• развитие речи
• занятия с психологом
• коммуникация (чтение литературы, познание целостной картины мира)

Для детей старшей группы будут дополнительно проводится занятия по подготовке к школе, занимательная математика, занятия на развитие памяти и логического мышления. Кроме всего прочего, детям будет организовано четырех разовое питание, сон и прогулка на специально отгороженной территории площадью 105 кв. м. На площадке будут размещены игровые модули, качели, песочницы. Стоимость месячного абонемента на одного ребенка составит 40 000 рублей. Всего будет принято 4 группы по 10 детей в каждой.

Пошаговый план открытия частного детского сада

Для организации детского сада будет арендовано помещение площадью 205 кв. метров. Помещение будет соответствовать всем требованиям безопасности, предъявляемым к помещениям для детских садов и групп временного пребывания детей. Здесь обязательно наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. На каждого ребенка будет приходится не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства. Будут соблюдены все требования, указанные в САНПИН 2.4.1.2660-10 «Санитарно - эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях». На создание таких условий будет потрачено более 500 тыс. рублей. Ежемесячные арендные платежи за пользование помещением составят 150 тыс. рублей.

Подбор персонала

Высокие требования будут предъявляться к нанимаемому персоналу организации — педагогам и воспитателям (8 чел.). На работу будут приниматься люди с опытом работы в дошкольных образовательных учреждениях и только с наличием документа, подтверждающего квалификацию педагога. Средний оклад составит 25 тыс. рублей, с ежеквартальными премиями и доплатами. Также будут наняты работники кухни (3 чел.), медсестры (2 чел.), администратор и охранники (3 чел.). Услуги бухгалтера и уборщицы планируется взять на аутсорсинг (приходящие).

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано дошкольное образовательное учреждение (в минюсте). Система налогообложения — УСН, 15% от прибыли организации. Далее будет подана заявка в Министерство образования региона на получение лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. На регистрацию ДОУ и получение лицензии уйдет порядка 3 — 4 месяцев.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы детского сада составляют:

• Аренда — 150 000 руб.
• Заработная плата + страховые отчисления (17 чел.) — 440 000 руб.
• Питание детей (4300 руб. на ребенка) — 172 000 руб.
• Коммунальные платежи — 50 000 руб.
• Расходные материалы — 40 000 руб.
• Реклама — 70 000 руб.

Итого — 922 000 руб.

Сколько можно заработать, открыв частный детский сад

• Месячный абонемент на ребенка — 40 000 руб.
• Вместимость садика — 40 детей
• Процент наполняемости — 80%
• Выручка в месяц — 1 280 000 руб.

Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 — 922 000 = 358 000 рублей. Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 рублей. Рентабельность бизнеса, по расчетам бизнес плана, равна 33%. При таких показателях частный детский сад окупается за 12 — 15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и раскрутку бизнеса).

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Подготовка необходимых документов

Список обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:

• Лицензию на данную деятельность.
• Бумаги о регистрации дошкольного образовательного учреждения в Минюсте РФ.
• Заключения пожарной службы и Роспотребнадзора о пригодности помещений.
• Договора на вывоз мусора, обслуживание систем вентиляции, о дезинсекции, дезинфекции и стирке формы персонала.
• Документы, подтверждающие право собственности на помещение заведения или договор его аренды.

Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1.

Оформление лицензии

Для работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:

• заявления;
• копий учредительных документов;
• договора аренды помещения и заключений о его соответствии установленным нормам;
• штатного расписания;
• справок о наличии учебной литературы и материальном обеспечении дошкольного заведения.

Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада.

Сад – навевает ассоциацию ухоженности, прекрасного настроения, цветения. Не зря детский сад и сад растений имеют одинаковые названия. И в том и в другом месте растёт молодая поросль. Сад растёт сам. И как умелый садовник направляет рост растений, так и умелый воспитатель направляет развитие детей.

Дети – самое главное в нашей жизни. От них зависит будущее. В нашей стране, при всей сложности ситуации, подавляющее большинство детских садов и коллективы наставников в них – хорошие, если не сказать, что отличные. Иначе откуда бы у нас взялось столько замечательных людей?

Но, как известно, лучшее – враг хорошего. И многие семьи стремятся найти для своего чада детские сады с углублённым развитием, с индивидуальным подходом к каждому ребёнку. Что в обычном саду не всегда возможно.

Вообще, прежде чем рассматривать финансовый план — требуется проработать идею бизнеса. Финансовый план – важная составляющая, но без качественной проработки идеи, без анализа сферы деятельности, он теряет смысл.

Бизнес – искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию. (М. Амстердам). Возьмём лучшее с запада, как обычно и делали наши предки. Чтобы бизнес был не убыточным – потребуется предложить заманчивую идею, за которую люди добровольно будут готовы платить. Но в отличие от запада вложим туда реальные ценности, а не бутафорию, созданную исключительно для извлечения прибыли. Лучшее название для такого русского бизнеса – предпринимательство.

Вернёмся от лирического отступления к бизнес-плану детского садика. При продуманном подходе частный детский сад – не только рентабелен, но и в воспитательном плане превосходит обычные детские сады .

Именно на идее лучших условий для воспитания детей и имеет смысл развивать бизнес.

Что такое детский сад

По большому счёту всякий детский сад призван выполнять две унитарные функции:

• обеспечивать нормальную жизнедеятельность детей на время занятости родителей;
• решать воспитательные и образовательные задачи.

Первая функция выдвигает требования по организации правильного питания, режима сна, прогулок на свежем воздухе и т.д. Причём в каждой возрастной категории имеются свои особенности по организации жизнедеятельности. В соответствии с особенностями возраста.

Вторая функция призвана решать задачи обучения, выработки необходимых навыков, в первую очередь социальных, этическо-нравственного воспитания. Социализация — одно из важнейших отличий воспитания в детском саду (в среде ровесников) от воспитания дома наставником. В домашних условиях ребёнок не проходит социализацию, и индивидуальные, качественно поданные знания могут оказаться бесполезны.

И первая и вторая функции в хорошем детском заведении гармонично взаимоувязаны. Для качественного воспитания и обучения дошкольников в детских учреждениях применяется следующее:

• возрастное разделение детей;
• комплексное ведение ребёнка (ребёнок воспитывается до школы в рамках одного детского учреждения с одними воспитателями-наставниками от поступления до выпуска).

Возрастное разделение детей

В идеальном случае в детском саду должно быть разделение детей на группы по возрастному принципу. В рассмотрение не берутся случаи отставания в развитии по различным причинам. В таких случаях желательно устраивать ребёнка в специализированные учреждения.

Развитие ребёнка в дошкольном возрасте происходит стремительно. И год разницы очень существенный срок. Подход к детям-разногодкам порой кардинально отличается. В смешанной группе воспитателю практически невозможно эффективно осуществлять функцию обучения и воспитания всех детей . Конечно, это сильно зависит от размера группы.

Принято делить детей не ровно по годам, а на группы:

• ясельная: от 1 года до 3 лет;
• младшая группа: от 3 до 4 лет;
• средняя группа: от 4 до 5 лет;
• старшая группа: от 5 до 6 лет.

Данный подход оправдан, так как упор в организации процессов в возрастных группах разный:

• ясельная: в основном упор делается на полноценное жизнеобеспечение (естественные потребности, эмоциональное равновесие и т.д.);
• младшая и средняя группы: постепенно акцент переносится на обучение;
• старшая группа: подготовка к обучению в школе.

Комплексное ведение детей

Также важно, чтобы ребёнка на протяжении всего дошкольного периода вели одни и те же наставники. Может быть за исключением ясельного возраста. В этом случае у воспитателя появляется возможность отслеживать динамику развития каждого ребёнка.

Конечно, группы при этом не должны быть переполненными.

Слишком маленькое количество детей в группе также не рекомендуется из-за ухудшения получения социальной адаптации.

Скачать готовый бизнес-план частного детского сада, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.

Что требуется для открытия детского сада

Прежде чем разрабатывать бизнес-план частного детского сада рассмотрим, что потребуется для его организации.

В первую очередь нужно определиться, какой детский сад открывать. Полного цикла, ясельный, со старшей группой, специализированный.

Затем нужно будет определиться с форматом детского сада:

• в отдельном специальном помещении;
• детский сад на дому.

Документация

Открытие любого детского учреждения находится под пристальным надзором государства. Поэтому необходимые документы всегда должны быть актуальными. А частое посещение различных инспекций – норма.

Документы:

• пакет учредительных документов;
• учебные программы;
• лицензия;
• документы на специалистов (руководитель должен иметь соответствующее образование);
• необходимые договора подряда, аренды и т.д.

Помещение, оборудование

Размер помещения зависит от планируемого количества мест в детском саду. Помещения должны соответствовать нормам СЭС, пожарных служб.

Помимо этого должно быть установлено оборудование для занятий детям, организованы спальные места, места приёма и приготовления пищи и т.д.

Персонал

В зависимости от формата открываемого садика персонал может существенно отличаться:

• директор;
• воспитатели и нянечки;
• повара;
• специалисты (логопед, психолог, медсестра и т.д.);
• профильные специалисты (учителя по предметам, спортивный тренер и т.д.);
• разнорабочие (уборщицы, дворник и т.д.).

Не обязательно все должны быть в штате. Часть может быть приходящих по договору.

Конкуренция и клиенты

Основная конкуренция будет со стороны государственных и муниципальных дошкольных учреждений. Многие родители предпочитают отдавать своих детей именно в них, считая данные учреждения более надёжными по сравнению с частными.

Частных дошкольных учреждений немного. Поэтому говорить о какой-либо конкуренции среди них не имеет смысла. Скорее здесь нужно сотрудничать, учиться и перенимать опыт.

Для продвижения предприятия придётся по всем показателям не уступать подобным государственным учреждениям. А какие-то параметры сделать более привлекательными. К примеру, гибкий график посещения ребёнком садика, гибкая оплата, дополнительные образовательные услуги, доставка ребёнка на дом и т.д.

Важным фактором является месторасположение садика. Если хорошо зарекомендовавший себя, специализированный детский сад может располагаться достаточно отдалённо, то для вновь открываемого учреждения данное обстоятельство может быть критично.

Также влияет на вновь открываемое учреждение наличие рядом других садов, с которыми придётся конкурировать.

В готовый бизнес-план детского сада необходимо будет прописать те преимущества, которые позволят привлечь клиентов . Они должны быть существенными. При прочих равных условиях люди будут предпочитать государственные учреждения частному .

Прибыль и окупаемость

Финансовая часть бизнес-плана по открытию частного детского сада занимает едва ли не самую меньшую часть. Это связано с огромным количеством подготовительных документов и проработки идеи садика. Как уже говорилось, без тщательно продуманной концепции организации детского учреждения начинать такой бизнес большой риск.

Приведём небольшой расчёт калькуляции детского сада.

Небольшой садик на 15 мест. Помещение – 60 -100 кв.м. Персонал 4-6 человек.

Доходы

Для рентабельности потребуется наполнять детский сад дополнительными услугами. При таких расходах, месячная плата не может быть меньше 10 т.руб. с ребёнка. Плюс около 5 т.руб. дополнительных услуг.

В месяц получим 150 – 225 т.руб.

Месячная прибыль от садика 10 – 30 т.руб. Срок окупаемости от 3-х лет и выше. Это условный расчёт. Тут многое зависит от предварительных договорённостей, рекламной компании и прочего. Заметно уменьшаются расходы при организации сада на дому.

Этот бизнес больше подходит для людей, которые уже занимались профессионально воспитанием детей.

Следует отметить, что вложения в детский сад быстро не окупаются . Зато если суметь закрепиться на рынке, зарекомендовать себя, то предприятие будет существовать стабильно и успешно на протяжении длительного времени.

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

Дети, которые часто болеют

Так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

Крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

Дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу - если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

1. Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
2. Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
3. Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? - Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
4. Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

1. Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
2. Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
3. Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

Спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

Специальной мебелью (столик и несколько стульев)

Игрушками, книгами, развивающими пособиями

Условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

Горячими обедами.

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.

Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.

Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.

Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.

Постоянные расходы
Заработная плата
Налоги ФОТ
Арендная плата
Амортизация
Переменные расходы
Коммунальные расходы
Страховые ИП
Прочие переменные расходы
Всего затрат

На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.

Благодаря полученным цифрам мы можем определить рентабельность и окупаемость планируемого бизнеса по открытию частного детского садика.

Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.

Как открыть частный садик без кредита

Рекомендовать воспользоваться кредитом начинающему было бы неразумно. Детский сад как бизнес – это выгодное дело, но сверхприбыльным его трудно назвать. Во-первых, в первый год работы прибыль будет нестабильной, во-вторых, индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом. Конечно, человек с опытом может рискнуть и взять кредит, но предварительно он просчитает все плюсы и минусы.

Отсюда вытекает интересный вопрос, как открыть детский садик частный при поддержке государства. Здесь важно то, что создание садов на дому поощряется на законодательном уровне – это решает проблемы многих семей. Можно ли получить от государства реальные деньги и вернуть часть затрат? Можно. Есть 3 пути.

Первый. Аренда коммерческого помещения – основная часть затрат. Следовательно, нужно ее уменьшить. Здесь может помочь местная власть, предоставив муниципальное помещение по минимальной (некоммерческой) цене.

Второй. Получить субсидию от центра занятости. Если вы стоите на учете как безработный, то можете претендовать на получение одноразовой финансовой помощи. Вся сумма полагающегося пособия по безработице выплачивается единовременно при условии регистрации как ИП и предоставлении бизнес-плана.

Третий. В некоторых регионах местный бюджет частично компенсирует расходы родителей на частные сады. Если мест в муниципальных учреждениях не хватает, а мама вынуждена выйти на работу, местный бюджет может компенсировать ей часть затрат.

ВЫВОД. Помните: цель любого бизнеса – минимизировать риски/расходы и поднять до максимального уровня прибыль. Ваш талант и упорство, несомненно, будут вознаграждены, если вы не будете бояться неудач, не перестанете двигаться вперед и воспользуетесь нашими советами. Удачи в полезном бизнесе!

Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана частного детского сада с экономическими расчетами, который можно смело использовать для составления своего варианта. Образец легко адаптируется к любому городу, имеет файл с расчетами, в которые можно ввести собственные данные и получить результаты для своей ситуации. Расчеты подготовлены в формате Excel, что позволяет исправить их с учетом реалий вашего бизнеса.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по данному бизнес-плану или по составлению бизнес-планов в целом, вы всегда можете задать их по почте, внизу в комментариях или нашей группе вконтакте.

Резюме

Цель: «открытие частного детского сада в спальном районе города Тамбов»

Задачи: «получение прибыли от предоставления услуг по содержанию детей в частном детском саду»

Инициатор проекта

Инициатором проекта является бывший воспитатель детского сада с опытом работы с детьми более 20 лет.

Инвестиционные расходы

В целях открытия детского сада планируется сделать ремонт помещения, которое будет получено в долгосрочную аренду, а также приобрести мебель, игрушки, кухонное оборудование и обучающие материалы. Общая сумма инвестиций составит около 610 тыс. руб.

Финансирование проекта

Планируется, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников. Первым источником являются собственные средства инициатора проекта, их доля составляет 30% от общей суммы инвестиций.

Оставшаяся часть будет профинансирована за счет банковского кредита. Сумма кредита - 420 тыс. руб., срок - 5 лет, процентная ставка 19%, график погашения - аннуитетными платежами. Кредит предоставляется инициатору проекта без залога.

В целях расчета окупаемости проекта по организации частного детского сада была построена финансовая модель, которая рассматривает денежные потоки от бизнеса в течение ближайших 10 лет. На основании данной модели были рассчитаны следующие показатели эффективности проекта:

• Показатель инфляции - 10%;
• Простой срок окупаемости -4,9 года;
• - 6,3 лет;
• NPV - 625 тыс. руб.;

Проект имеет очень хорошие показатели окупаемости, поэтому будет привлекателен для инвесторов и кредитных организаций.

Поставщики и подрядчики

В целях ремонта помещения для будущего детского сада будут привлечена строительная бригада из 2-х человек. Каждый специалист этой бригады имеет опыт работы более 10 лет и имеет рекомендации.

В качестве поставщиков мебели выбрана местная компания-производитель корпусной мебели, которая изготовит под заказ необходимое количество столов и кроватей, стулья и матрацы будут приобретены в местном магазине.

Услуги

Основная услуга предлагаемая в детском саду - это прием детей на дневное пребывание в садике с питанием и дневным сном. Дети оставляются родителями с утра и уходят на работу, а вечером их забирают.

В Н И М А Н И Е!!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Основные расходы на открытие частного детского сада составляют на ремонт помещения. Проект предусматривает одну группу, где будут находиться дети от 2 до 6 лет. Максимальное количество детишек в садике составляет 15 человек. Исходя из данных предпосылок мы и будем делать ремонт в помещении, приобретать мебель и кухонное оборудование.

Расшифровка инвестиционных расходов представлена в таблице ниже:

План инвестиционных оплат и работ

Ниже представлен план работ по открытию частного детского сада:

Ниже представлен план оплат по работам и оборудованию для детского сада

Производственный план

Помещение

В целях организации детского сада было выбрано помещение, которое уже ранее использовалось для этих целей, но его владельцы не справились с организацией бизнеса и были вынуждены его закрыть. На сегодняшний день, помещение пустует, а собственники готовы предоставить его в аренду на длительный срок по достаточно низкой цене - 15 000 руб. плюс коммунальные услуги.

Площадь помещения составляет 120 кв.м., а само помещение состоит из следующих комнат:

• тамбур
• Спальная
• Игровая
• Кухня
• Хозяйственный блок
• учебная и преподавательская, буфет
• Санузел для детей
• Санузел для взрослых
• Раздевалка

Время работы

Планируется, что детский сад будет работать с 7-30 до 19-00, что позволит родителям комфортно привозить с утра детей, а вечером забирать не сильно торопясь с работы.

Распорядок дня ребенка в детском саду

1. После приема ребенка воспитатель отводит его в общую группу, где уже находятся дети.
2. В 8-30 у детей начинается завтрак.
3. После завтрака и до 10-00 дети идут играть.
4. В 10-30 после того как оденутся детей ведут на прогулку.
5. В 12-00 дети возвращаются с прогулки.
6. В 12-30 - обед
7. В 13-00 - тихий час
8. В 14-30 - полдник.
9. В 15-00 - занятия.
10. В 16-00 - прогулка.
11. В 17-30 - ужин.
12. После 18-00 детей начинают забирать домой.

Переменная себестоимость

Переменные расходы детского сада относятся только к питанию детей. Но в связи с тем, что сумма оплаты за питание установлена с учетом примерной себестоимости продуктов и составляет 200 руб. в сутки на ребенка мы в расчете не будем по питанию считать ни расходы ни доходы.

Маркетинговый план

Конкуренция

На сегодняшний день в городе насчитывает около 400 различных частных детских садов, которые предоставляют аналогичные услуги. Причем, имеющиеся сады можно разделить на следующие типы:

• Крупные частные детские сады, основанные на базе ранее существовавших государственных и находящихся в их помещении.
• Средние частные сады, организованные в домах частного сектора и имеющие собственную частную территорию для прогулок.
• Маленькие частные сады, открытые в квартирах.

Наш детский сад будет относиться к последнему типу, поэтому анализируя ценовые предложения мы будем ориентироваться именно на такие заведения.

Месторасположение

Помещение для нашего садика находится в спальном районе города Тамбов и направлено на удовлетворение спроса именно жителей данного района. Район достаточно крупный, наличие садиков на душу населения здесь не дотягивает до необходимого уровня, а в разговорах с родителями постоянно звучит мысль, что необходим еще один детский сад именно здесь и очень жаль, что предыдущие предприниматели закрыли заведение.

В связи с этим необходимость организации детского сада очень высока, почему и было принято решение о начале этого бизнеса.

Ассортимент услуг и цены

Как уже было сказано ранее, основная предоставляемая услуга - это посещение детьми детского сада. Ее стоимость будет постоянной вне зависимости от того, сколько дней ребенок проходил в месяц и составит 10 000 руб. За каждый день пребывания ребенка в саду родители будут доплачивать по 200 руб. за еду.

Ниже представлена диаграмма распределения выручки между этими видами услуг:

Объем продаж

Как уже было сказано ранее, максимальное количество детей в заведении составляет 15 человек. Планируется, что детский сад сможет принять такое количество детей уже через год работы, а в первый год будет работать лишь на половину своих возможностей.

Ниже представлен график выхода на 100% объем предоставляемых услуг:

В данной сфере услуг также наблюдается сезонность, график которой можно увидеть ниже:

Рекламная стратегия

Для привлечения большего количества детей в садик планируется следующая рекламная стратегия:

• размещение за два месяца до открытия и в последующем каждый июль-август рекламы в лифтах близлежащих домов для привлечения детишек в садик 15 000 за каждый месяц;
• создание собственного сайта и поддержание его в рабочем состоянии - 5 000 за создание и ежегодно 2 000 руб. на домен и хостинг.

Остальные маркетинговые каналы не так эффективны, поэтому задействовать их не планируется.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Бизнес планируется вести в форме индивидуального предпринимателя. В целях минимизации налогов планируется, что базой для налога на прибыль будет 15% от доходов минус расходы предприятия.

Персонал и штатная структура

Для полноценной работы бизнеса понадобится следующий штат сотрудников:

Предпосылки

В целях расчета сроков окупаемости был взят период длиною в 10 лет. В этом периоде планируется, что инфляция составит не более 10%, ставка дисконтирования была принята в размере 16%.

В связи с выбранной системой налогообложения и формой ведения бизнеса показатели налогообложения составят следующие величины:

• налог на прибыль - 15% от доходов минус расходы предприятия;
• сумма отчислений в социальные фонды с сотрудников - 34,2%;
• НДФЛ - 13%;
• НДС - отсутствует.

Показатели окупаемости проекта

На основании рассмотренных ранее предпосылок проекта была построена модель окупаемости открытия частного детского сада. Рассчитанные показатели окупаемости представлены ниже:

• Простой срок окупаемости -4,9 года;
• Дисконтированный срок окупаемости - 6,3 лет;

  Анализ рисков

  В целях полного анализа всех угроз, возможных негативно повлиять на бизнес, мы проанализировали возможные риски предприятия и разделили их на следующие: социальные, технологические, экономические и политические.

  Социальные

  К этому виду риска относится резкое снижение рождаемости, что неизменно приведет к снижению потребности в детских садах.

  Технологические

  Здесь мы не видим каких либо возможных угроз. В ближайшее время появления каких либо технологий, заменяющих воспитание детей в детских садах не предвидится.

  Экономические

  К этому виду рисков мы относим возможное снижение доходов населения, которое неизменно приведет к снижению цен на услуги. Однако, как показали предыдущие расчеты, даже при снижении цен на 20% наш проект все еще остается прибыльным и окупаемым в течение 10 лет.

  Политические

  Здесь мы можем отметить возможное увеличение строительства детских садов либо повышение налогов. Но, даже при увеличении темпов строительства детских садов в течение короткого времени все равно потребность в частных садах не изменится, а изменение налогов не сможет кардинально изменить окупаемость проекта.

  
  

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть детский сад, что нужно для этого, бизнес-план для его открытия.

В вашем городе, районе, поселке наблюдаются очередь в детские сады или, быть может, их вообще нет? Если да, то это значит, что у вас есть возможность открыть своё частное предпринимательство для оказания вами данных видов всегда нужных услуг даже на дому. О том, какие нюансы существуют здесь, какие требования придется вам соблюдать, сколько денег понадобится вам, чтобы открыть частный детский сад, на какой доход можно будет вам рассчитывать? Обо всем этом мы расскажем вам в этой статье.

Пример бизнес-плана

Представляем вам готовый пример бизнес-плана частного детского сада с расчетами и площадью 500 кв. м с цифрами для Москвы:

Стартовые затраты

• Ремонт (первый год) - от 100 тыс. руб.
• Противопожарное оборудование и сигнализация - установка 30-50 тыс. руб., обслуживание - около 100 тыс. руб. в год.
• Охрана детского сада (договор с ЧОПом) - 1 млн. руб. в год.
• Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы

• Аренда помещения - примерно 500 тыс. руб. в месяц.
• Коммунальные услуги - 80 тыс. руб.
• Питание (40 воспитанников + обеды 20 сотрудников) - 200 тыс. руб.,
• питание 1 ребенка - 4250 руб.
• Расходные материалы для детского сада (в месяц): зависит от интенсивности работы (около 60 тыс. рублей).
• Зарплата сотрудников, премиальный фонд, соцпакет - 1,1 млн. руб., включая налоги и отчисления государству.
• Реклама - от 100 тыс. рублей.

Доходы

• Вступительный взнос - по 68 тыс. руб..
• Ежемесячная плата (9 мес./год) за 40 детей в детском саду - около 25 млн. рублей.
• Дополнительные доходы детского сада:
  • кратковременная группа (наполняемость 8 детей) - 500 тыс. руб. в год;
  • индивидуальные занятия - от 100 тыс. руб. в год.

Минимальный штат сотрудников

• 2 воспитателя и няня (на каждую группу);
• музыкальный руководитель;
• логопед;
• психолог;
• 3 сотрудника кухни;
• 2 медсестры;
• дворник;
• рабочий по зданию.

Инструкция как открыть

Ваш садик может быть как Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и домашний детский сад. Если вы выбрали вариант с НОУ, то вы должны учесть стоимость арендs помещения, т.к. из-за неё ваш бизнес может стать нерентабельным. В особенности это дело касается Москвы.

Порядок действий для НОУ:

1. Регистрируете детский сад в органах юстиции как НОУ («негосударственное образовательное учреждение»). Данная процедура занимает месяц.
2. Производите постановку на налоговый учет.
3. Производите поиск помещения и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
4. Ремонтируете его и производите переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора.
5. Получаете заключение СЭС и пожарников о соответствии помещения всем необходимым нормам.
6. Создаете устав детского сада, штатное расписание, производите подбор персонала.
7. Получаете лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования.

Для получения лицензии для детского сада вам понадобятся:

Свидетельство о регистрации;

• Копия устава;
• Копия договора аренды помещения (свидетельства о собственности);
• Заключение СЭС;
• Заключение ГосПожнадзора;
• Образовательная программа детского сада;
• Справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности;
• Штатное расписание и информация о педагогах;
• Сведения о количестве воспитанников и т. д.

Если вы решили сделать детский сад на дому, то вам нужно будет зарегистрироваться как ИП. Для такого садика не требуется получение лицензии, а требования значительно ниже. К примеру, возможный штраф от СЭС в случае ИП обойдется 1000-3000 рублей, а для НОУ – 20-40 тыс. рублей.

Как правило, детские сады, открытые на квартирах, балансируют на границе легальности: практически невозможно привести квартиру в полное соответствие требованиям пожарной безопасности. Вдобавок такая квартира может нарушить 17 статью Жилищного кодекса. Если говорить о прибыли, то она в данном случае опять будет не на вашей стороне, т.к. больше 6-10 детей в квартире вы воспитывать не сможете.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действий для детского сада на дому:

• Находите помещение и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
• Регистрируетесь как ИП.
• Проводите постановку на налоговый учет.
• Делаете ремонт и переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора (без регистрации в этих органах).
• Оснащаете детский сад всем необходимым (мебель, инвентарь, образовательные пособия, расходные материалы, игрушки).
• Подбираете персонал.
• Проводите предварительный поиск клиентов, рекламу.

Подбор персонала

Любой персонал детского сада, даже самый профессиональный, нуждается первоначально в пристальном внимании. Обязательным условием должен быть испытательный срок.

Вам потребуется следующий персонал:

• Воспитатель . Он должен вызывать у родителей доверие и уважение, говорить с ними на одном «социальном языке» и обязательно иметь профильное образование.
• Методист . Обязательно должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках, знать их слабые и сильные стороны, сотрудничать с родителями, уметь оценивать способности ребенка.
• Психолог . Од должен быть не слишком молодым и иметь опыт работы в детском саду, владеть метолами психологии.
• Директор . Должен иметь непосредственное отношение к педагогике и быть специалистом.
• Хозработник . Любой хозработник (к примеру, уборщица) должен относиться к вашему детском саду как к собственному хозяйству, быть экономичным, уметь работать при ненормированном графике.

Удержание сотрудников и их развитие

У любой современной женщины, которая наделена предпринимательским даром, все чаще возникает желание открыть детский садик, особенно в том случае, если она сама становится мамой. Такая мысль реализации данного проекта может стать для неё еще более желанной и очевидной после 2 лет с даты рождения ребенка. Вот несколько советов, которые помогут при создании этого ответственного и рискованного бизнеса:

1. Если вы никогда в жизни не работали данной сфере образования, то вам обязательно нужно будет взять человека, который имеет опыт административно-педагогической деятельности. Он вам поможет подобрать помещение для детского сада, оснастить его, сформировать коллектив и определиться с выбором методик воспитания.
2. Вам нужно будет обосновать выбор помещения. Тут имеется в виду то, что если это помещение детского сада находится в вашей собственности, то вам очень повезло, т.к. вам не придется думать о выплатах за него и прочих моментов, связанных с ним. Но если помещение вам не принадлежит, то вам придется нести дополнительные риски. Поэтому сразу же выстраивайте добрые отношения с арендодателем, постарайтесь сделать его вашим единомышленником, тем более что воспитание детей это ведь социальная ответственность.
3. С самого начала вашего дела представитель санэпидемслужбы должен будет стать вам другом и главным консультантом в соблюдении всех требуемых норм СанПина, которые касаются обустройства зданий и помещений, столовых. Благодаря этому вы избежите неприятности, риски закрытия вашего детского сада.
4. Помните о том, что знание тонкостей, юридических вопросов и вопросов налогообложения в области образовательных услуг позволят вам более эффективно развивать и укреплять свой бизнес.
5. Не забывайте про соотношение доходов и расходов. Отличной практикой может стать введение «вступительного взноса» наряду с месячной платой за оказание вами образовательных услуг.
6. Дабы уменьшить риски, откройте сначала небольшой детский сад, быть может, даже с группами краткосрочного пребывания детей.