Анонс: XIV Международная конференция «Управление проектами 2020: Project Roadmap»
Управление проектами 2018
Более 300 человек посетили XIII Международную конференцию «Управление проектами 2018» , которая прошла 3–5 декабря 2018 г. в отеле DoubleTree by Hilton Moscow. Организатор мероприятия - i nfor-media Russia . Партнерами выступили PM Expert, PMO GLOBAL ALLIANCE, «Адепт», Simple, «Конфаэль», Roid и Mobile Cat.
Pre-day конференции открылся мастер-классом «Системная модель проекта. Практический подход», который провели Павел Алферов («Сколково») и Андрей Вачегин (БЕ «Инжиниринг», «Т Плюс»). Андрей напомнил, что такое системный подход, и рассказал о возникновении стандартов управления проектами. «Нужно учить менеджеров проектов управлять людьми, давать им инструменты, чтобы они понимали специфику процессов», - отметил спикер. Какую роль играют проекты и проектный офис в деятельности компании, в чем особенности работы проектно-ориентированных и функциональных компаний, как выполняются проекты в виде поручений, приказов и рабочих групп, можно ли осуществлять деятельность без специализированных знаний и какие способы работы в рамках неопределенности существуют - эти и многие другие вопросы были освещены в ходе мастер-класса. «Управление проектами - это общий менеджмент + здравый смысл + определенная педантичность + знание специализированных инструментов и методов управления + мышление», - отметил Андрей. Были озвучены важные моменты в управлении проектами и факторы управления проектом (окружение проекта, люди, процессы, структура, ресурсы). В ходе всего мастер-класса слушатели активно принимали участия в голосованиях, организованных Павлом Алферовым.
06 Сен 2017
19 октября в Москве пройдёт всероссийская конференция . Второй год подряд информационным партнёром конференции выступает компания Проектные сервисы. Как и в прошлом году на повестке конференции самые горячие вопросы:
Зачем таким «монстрам» как «Сбербанк», «Роснефть», «ВТБ 24», «Интер РАО» и «Аэрофлот», «Газпром-медиа Холдинг» проектное управление?
Зачем оно внедрялось при подготовке Олимпиады в Сочи?
Затем это нужно любому бизнесу, когда война идет за каждого клиента?
В этом году мы приготовили для вас отраслевые круглые столы, мастер-классы, конечно, доклады от лучших спикеров и топ-менеджеров ведущих российских компаний.
Главными темами 2017 года станут:
- Драйверы проектного управления
- Успешное внедрение изменений в компанию
- Мотивация персонала. Создание команды мечты
- Стандарты и методологии
- Информационная система, как основной инструмент для бизнеса
- Создание и развитие проектного офиса
Мероприятие в очередной раз задаст тренды развития бизнеса, продемонстрирует новейшие подходы проектного управления — только работающие инструменты!
В прошлой конференции приняли участие — «Газпромнефть», «Сбербанк», «Яндекс», «Спортмастер», «Сухой», «ОАК», «Вертолеты России», НПК «Уралвагонзавод», «Лаборатория Касперского», ФНБ «Самрук-Казына», «Фосагро», «СКБ Контур», «Эльдорадо», Х5 Retail Group и другие ведущие компании.
Вас еще нет в списке? Успевайте забронировать место, пока оно есть! Зарегистрируйся прямо сейчас —
Стартовала регистрация участников конференции по управлению проектами
В конце мая 2017 г. в Москве вновь пройдет одно из ведущих специализированных мероприятий России, посвященных проектному и программно-целевому управлению – XVI Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами. Тематика грядущего мероприятия традиционно охватит вопросы создания эффективных аналитических инструментов для мониторинга хода реализации государственных и коммерческих проектов и программ, широкий спектр тем, касающихся применения методов и инструментов стоимостного инжиниринга, задачи управления качеством и рисками в проектах.
30 и 31 мая российским специалистам по управлению проектами будет представлена насыщенная деловая программа, включающая в себя пленарное заседание, тематические секции, а также выставка программных решений и ряд круглых столов и интерактивных учебных программ. В число докладчиков конференции войдут ведущие российские и мировые эксперты проектного менеджмента и стоимостного инжиниринга, представители крупнейших проектно-ориентированных предприятий, саморегулируемых организаций строительной отрасли, ведущих профессиональных ассоциаций и вузов, осуществляющих подготовку специалистов в этой области.
В качестве ключевых тем мероприятия организаторы назвали:
- Инженерное консультирование, как поддержка принятия решений. Роль инженера-консультанта в строительстве – контроль качества решений, контроль функциональности объекта, который создаётся в проекте, обеспечение баланса рисков и интересов участников проекта.
- Стоимостной инжиниринг как интеграционная идеология, а не только как методология определения стоимости или ценности стратегических активов и создающих их программ и проектов. Как правильно считать NPV в проектах?
- Управление качеством - как трёхуровневая модель от контроля качества на площадке, к применению графиков четвёртого уровня для обеспечения правильной технологии выполнения работ, и, наконец, к обеспечению системного качества, когда отслеживается посистемная сдача объектного оборудования и не приходится латать дыры на пуско-наладке.
- Модерирование как методика внедрения методологии проектного управления в частности и менеджмента в целом. Фасилитация, фрейминг и другие подходы в запуске систем управления стратегическими активами, проектами и программами.
- Господдержка проектного управления - как она влияет на развитие Государственного Частного Партнерства (ГЧП), и в чем интерес частного бизнеса при проектом управлении в госорганах и наоборот.
- Методика освоенного объема – миф или реальность проектного управления? Как она работает при расширении границ проекта на эффективную эксплуатацию стратегических активов?
- Риски – компенсируются из прибыли или из оборота? Как «обесточить» коррупционные схемы: вводя учет и контроль или правильную мотивацию, настроенную на конечный результат для большинства участников?
- Зрелость в области управления проектами. Что произойдет, если зрелость будет оцениваться разными метриками – Вавилонское столпотворение или Апокалипсис? Да здравствует оценка зрелости по ТСМ!
Завершит конференцию второй выездной российский практикум Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE International - Moscow Workshop-2017 , который состоится на той же площадке 1 июня. Это специализированное мероприятие с участием руководства и ведущих асессоров ААСЕ International откроет новый президент ассоциации – Джон Ливенгуд (John Livengood) , управляющий директор компании NAVIGANT.
В рамках однодневного мероприятия пройдут доклады по рекомендованным практикам в области оценки прогресса проектов и особенностями применения методики освоенного объема, состоятся демонстрации программных продуктов для планирования и контроля стоимости проектов, будут представлены кейсы из сферы нефтегаза и нефтепереработки. Докладчики II AACE Moscow Workshop-2017 рассмотрят следующие темы:
- Планирование и контроль стоимости проектов – выступления российских и международных экспертов.
- Российская и международные практики оценки стоимости проекта. Классы точности оценки по методологии ААСЕ.
- Методика освоенного объема – подходы к оценки прогресса хода реализации проекта.
- Специфика реализации международных проектов.
- Совокупная стоимость владения.
- Основы управления проектами: планирование проекта и процесс разработки графика – взгляд со стороны Заказчика и Подрядчика.
- Принятие решений и оценка рисков.
- Управление контрактными обязательства и претензионная работа.
- Знания и навыки в области стоимостного инжиниринга – области знаний, взаимосвязь управления проектами и стоимостного инжиниринга.
- Профили компетенций в области стоимостного инжиниринга. Комплексные программы обучения и сертификации.
- Демонстрация программных продуктов иностранных вендоров в области оценки и контроля стоимости проектов – работа выставки с 10 до 18:00!
Место проведения: отель «Москва Азимут Олимпик», Москва, Олимпийский пр. 18/1, м. Проспект Мира.
XIII Международная конференция «Управление проектами 2018»
Место проведения: г. Москва, DoubleTree by Hilton
Организатор: infor-media Russia
3-5 декабря 2018 г. компания i nfor - media Russia проведет XIII Международную конференцию «Управление проектами 2018» - самое масштабное российское мероприятие для PMов!
Более 300 участников соберутся на одной площадке, чтобы на 3 дня максимально погрузиться в практику и поучаствовать в серии мастер-классов от ТОП PM-экспертов. 95% спикеров-практиков и самые громкие и интересные проекты за 2018 год. Тщательный отбор докладов с помощью экспертного совета и никакой рекламы. Возможность получить project development unit и неформальное общение во время вечерней программы.
ПРОГРАММА-КОНСТРУКТОР - многогранный опыт и профессиональный уровень:
3 декабря:
PRE-DAY. Звездный практикум
4 декабря:
Интенсив
5 декабря:
Экспериментариум
ЧТО НОВОГО?
- ПЛЕНАРНАЯ ПАНЕЛЬ . Мировые и российские тренды проектного управления от PM-гуру.
- ФЕНИКС: ReСтарт проектного управления в организации.
- ОСНОВНОЙ ТРЕК: Сделано в России. Как избежать проектного управления для галочки.
- МАСТЕРСКАЯ: Проекты в деталях. Управление ИТ-проектами.
- ЛАБОРАТОРИЯ КЕЙСОВ: Эффективное управление инвестиционно-строительными проектами.
- PUBLIC TALKS. В гостях у конференции специальные гости.
- ТРЕК: Гибкость по-русски. Рецепты применения гибких подходов в реальности.
- ТРЕК : Change-management в действии. Крупные программы трансформации.
Звездный практикум. 4 УНИКАЛЬНЫХ МАСТЕР-КЛАССА:
- Стейкхолдеры в проектах. Руководство к взаимодействию.
- На языке бизнеса. Управление проектами внутри управления компанией.
- Чемпионат по переговорам. Разрыв шаблона или как добиться максимума в любых переговорах.
- Командообразование. Практикум по управлению командой на разных этапах проекта.
5 ПРИЧИН ПОЙТИ НА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2018»:
- Пообщаться с коллегами-профессионалами в свободной, неформальной обстановке.
- За один день увидеть и узнать все о последних трендах в сфере управления проектами.
- Высказать свое мнение перед профессиональным сообществом.
- Услышать мнение авторитетных спикеров о современном уровне развития.
- Посетить единую площадку для общения профессионалов в области проектного управления.
Подробнее на сайте