Предисловие
0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.
0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
1.2. Квалификационные требования — опыт работы на должности руководителя более 5ти лет, опыт работы в отрасли КРС с поголовьем от 10 000 голов (мясо+молоко), образование высшее профильное (Зоотехния, Ветеринария).
1.3. Знает и применяет в деятельности:
— законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам агропромышленного комплекса и сельского хозяйства;
— технологию производства продуктов пчеловодства;
— основы экономики, организации производства и труда;
— основы нормирования;
— основы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.4. Директор агрокомплекса назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).
1.5. Директор агрокомплекса подчиняется непосредственно .
1.6. Директор агрокомплекса руководит работой , Главного , управляющего фермой.
1.7. Директор агрокомплекса во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.
Должностные обязанности Директора агрокомплекса
Организация производства, все цепочки работы
Общее руководство работой теплиц, свиноферм, птицефермы, завода по переработки молока,
Поиск и устройство сельскохозяйственных кадров, агрономов,
Контроль выполнения плана производства агрокомплекса
Разработка и и улучшение производственных процессов по механизации производства на фермах и в тепличном хозяйстве
Закрепление за сотрудниками техники и оборудования и контроль выполнения обслуживания
Кураторство строительства объектов внутрихозяйственного назначения
Разработка и реализация стратегии агробизнеса в рамках общей стратегии Группы компаний
Планирование, бюджетирование и организация деятельности Агрокомплекса;
Обеспечение своевременного и качественного выполнения производственных планов, договоров, обязательств;
Выполнение ключевых показателей годового бизнес-плана Агрокомплекса;
Повышение рентабельности Агрокомплекса и существенное снижение себестоимости продукции;
Контроль и управление растениеводством и животноводством (КРС);
Руководство и контроль производственного процесс;
Контроль над соблюдением стандартов качества работ;
Повышение эффективности работы предприятия (повышение производительности и урожайности за счет внедрения передовых технологий);
Оптимизация действующих структур: снижение затрат, обеспечение рационального использования земли, технических и других средств производства;
Обеспечение организации производства, механизации производственных процессов, выявление и использование резервов повышения производительности труда;
Организация и внедрение передовых технологии производства, передовых приемов возделывания высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур и выведения пород скота (повышение генетического потенциала КРС), научно обоснованной системы внесения удобрений;
Управление персоналом и оптимизация численности персонала Агрокомплекса.
Формирование бюджета, контроль за соблюдением исполнения бюджета
Управление технологическими процессами в животноводстве и растеневодстве, их оптимизация, модернизация, повышение эффективности
Контроль рождаемости, сохранности животных, урожайности
Соблюдение технологии содержания и выращивания животных
Соблюдение санитарного состояния животноводческих подразделений
Контроль за производством (удоем) молока
Анализ кормовой программы и эффективность ее использования
Права Директора агрокомплекса
3.1. Директор агрокомплекса имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.
3.2. Директор агрокомплекса имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.
3.3. Директор агрокомплекса имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.
3.4. Директор агрокомплекса имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.
3.5. Директор агрокомплекса имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.
3.6. Директор агрокомплекса имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.
3.7. Директор агрокомплекса имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.
3.8. Директор агрокомплекса имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.
3.9. Директор агрокомплекса имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
4. Должностная ответственность Директора агрокомплекса
4.1. Директор агрокомплекса несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.
4.2. Директор агрокомплекса несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4.3. Директор агрокомплекса несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.
4.4. Директор агрокомплекса несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.
4.5. Директор агрокомплекса несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.6. Директор агрокомплекса несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.
4.7. Директор агрокомплекса несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
И кто может рассчитывать на прибавку к зарплате Марк Бершидский По данным декабрьского исследования компании Hays, в следующем году 46% работодателей планируют увеличить штат сотрудников. 45% говорят о том, что увеличивать штат не планируют, а будут заниматься только...
Лишь каждый десятый работодатель доволен уровнем подготовки, который дает высшее образование в России. Компаниям нужно самим заняться подготовкой персонала, перестав надеяться на государство и вузы Нельзя просто так стать востребованным на рынке специалистом, хотя,...
Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь Объясняют представители Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru и других компаний. Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников....
Менеджер по подбору персонала Amazon Селеста Джой Диаз рассказала о самых больших ошибках, которые допускают соискатели Amazon. Лучшие рекрутеры Google согласны с ней. Они выделили 3 типа резюме и посоветовали, какой лучше. 1. Резюме с должностями. В таком резюме...
Представьте, что вы нашли CV своего работника на рекрутинговом сайте. Что делать? Вызвать «на ковер» и заставить удалить профиль? Уговаривать остаться? Повысить зарплату вдвое? Или уволить «предателя» без лишних раздумий? Мы спросили у представителей бизнеса, что они...
Скачать должностную инструкцию управляющего отделением (.doc, 90КБ)
I. Общие положения
- Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) относится к категории руководителей.
- На должность управляющего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет.
- Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) должен знать:
- 3.1. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся вопросов сельскохозяйственного производства и производственно-хозяйственной деятельности отделения (фермы, сельскохозяйственного участка).
- 3.2. Технологию сельскохозяйственного производства и передовой сельскохозяйственный опыт.
- 3.3. Основы экономики, организации производства, труда и управления.
- 3.4. Системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, методы нормирования труда.
- 3.5. Законодательство о труде.
- 3.6. Земельное законодательств.
- 3.7. Правила внутреннего трудового распорядка.
- 3.8. Правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
- Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) подчиняется непосредственно директору организации.
- На время отсутствия управляющего отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) его обязанности исполняет его заместитель; при отсутствии такового — лицо, назначенное приказом директора организации.
- Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) осуществляет руководство работниками отделения (фермы, сельскохозяйственного отделения).
II. Должностные обязанности
Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком):
- Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью отделения (фермы, сельскохозяйственного участка).
- Участвует в разработке заданий по производству сельскохозяйственной продукции и обеспечивает их выполнение.
- Ведет переговоры, связанные с поставками, заказами и сбытом продукции.
- Обеспечивает рациональное использование трудовых ресурсов, земли, зданий, сооружений, технических и других средств производства, организацию производства, механизацию производственных процессов, выявление и использование резервов повышения производительности труда.
- Организует внедрение передовой технологии производства, передовых приемов возделывания высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур и выведения пород скота, научно обоснованной системы внесения удобрений.
- Добивается экономии трудовых, материальных и денежных ресурсов.
- Обеспечивает применение прогрессивных систем заработной платы и материального стимулирования, научно обоснованных норм выработки, развитие рационализации и изобретательства.
- Организует учет и составление установленной отчетности о производственной деятельности отделения (фермы, сельскохозяйственного участка).
- Контролирует соблюдение работниками производственной, трудовой дисциплины, выполнение правил по охране труда, технике безопасности, противопожарной защите и производственной санитарии.
- Вносит предложения о поощрении отличившихся работников и наложении в необходимых случаях дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
- Участвует в организации подготовки и повышения квалификации кадров.
- Осуществляет руководство работниками отделения (фермы, сельскохозяйственного участка).
III. Права
Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) имеет право:
- Представлять интересы организации по вопросам организационно-хозяйственной деятельности отделения (фермы, сельскохозяйственным участка) во взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти.
- Знакомиться с проектами решений руководителя организации, касающихся деятельности отдела.
- Присутствовать на заседаниях, собраниях организации по вопросам, касающихся деятельности отдела.
- Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности организации и совершенствованию методов работы; замечания по деятельности как отдела, так и организации в целом; варианты устранения имеющихся в деятельности организации и отдела недостатков.
- Осуществлять взаимодействие со всеми (отдельными) структурных подразделениями организации.
- Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
- Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
- Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении и увольнении работников отделения (фермы, сельскохозяйственного участка); предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
IV. Ответственность
Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) несет ответственность:
- За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
- За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
- За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность животновода.
Закрытое акционерное общество «Альфа»
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор А.В. Львов
2015-01-03
Должностная инструкция № 49 животновода
г. Москва 2015-01-03
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.2. Решение о назначении на должность и об освобождении от должности принимается генеральным директором по представлению непосредственного руководителя.
1.3. На должность животновода назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование, без предъявления требований к стажу работы.
1.4. Животновод в своей деятельности руководствуется:
– действующими нормативными документами по вопросам выполняемой работы;
– уставом организации, локальными нормативными актами организации;
– настоящей должностной инструкцией.
1.5. Животновод должен знать:
– правила ухода за скотом;
– основные требования зоогигиены и ветеринарии;
– способы дезинфекции и приготовления растворов;
– правила проведения профилактических мероприятий по предупреждению заболеваний животных;
– наиболее распространенные болезни и основные приемы оказания первой ветеринарной помощи заболевшим животным;
– способы выявления охоты у животных;
– способы и правила пастьбы животных;
– порядок и норму скармливания кормов и правила использования пастбищ;
– основные корма и их кормовую ценность;
– потребность животных в белке, витаминах и минеральных веществах;
– способы подготовки кормов к скармливанию;
– методы интенсивного откорма животных и выращивания молодняка высоких весовых кондиций;
– правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.
1.6. Животновод подчиняется непосредственному руководителю.
1.7. На время отсутствия животновода (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Животновод обязан:
2.1. Выгонять и загонять животных на прогулку и на пастбище, пасти их.
2.2. Подгонять животных к месту доения.
2.3. Кормить и поить животных.
2.4. Доставлять, подготавливать и раздавать корма, переставлять кормовые решетки. Подбирать кормовые остатки и проводить оправку скирд, буртов.
2.5. Чистить животных и менять им подстилку.
2.6. Осуществлять механизированную или ручную мойку молочных фляг и других емкостей, стирать халаты и мешкотару, убирать и дезинфицировать помещения, стойла и проходы, удалять навоз.
2.7. Выполнять прочие вспомогательные работы по уходу за животными.
2.8. Принимать, взвешивать и перегонять скот.
2.9. Вести интенсивный откорм животных, выращивать молодняк высоких весовых кондиций.
2.10. Взвешивать снятых с откорма животных, грузить и отправлять на мясокомбинат.
2.11. Выявлять охоту у животных и отделять их для осеменения, наблюдать за скотом, принимать отелы и другие работы во время дежурства.
2.12. Соблюдать зоогигиенические нормы содержания животных на фермах.
2.13. Участвовать в проведении мероприятий по повышению молочной продуктивности скота и профилактических мероприятий по предупреждению заболеваний и падежа животных.
3. ПРАВА
Животновод вправе:
3.1. Знакомиться с проектными решениями руководства, касающимися его деятельности.
3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю о недостатках, выявленных в процессе исполнения должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
3.4. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. Запрашивать через непосредственного руководителя информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Животновод несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
Животноводческая бригада это основная форма организации на молочной фермы. Организация труда на молочной ферме обеспечивает рациональное использование машин, благоприятные условия для труда, производство высококачественной продукции.
В связи с технологией производства молока на ферме определяют число работников, функции отдельных членов бригад и степень специализации.
Обязанности дежурного родильного отделения: чистка помещений и стойл, уборка профилактория, выгул животных, прием отелов и выпаивание телятам молозива. Также он несет материальную ответственность за закрепленные за ним материальные ценности и т.д.
Обязанности телятниц: приготовление кормов, получение и подготовка молока к спаиванию, кормление и поение телят, чистка кормушек, кормовых и навозных проходов, уборка клеток, а также они должны принимать участие в мечении, взвешивании, приеме и передачи телят. Несет материальную ответственность.
Обязанности доярок родильного отделения: прием коров за 15 дней до отела, подготовка коров к отелу, передача новорожденных телят телятницам, доение коров, уход за доильной аппаратурой, выгон коров на прогулку.
Материально-техническое обеспечение хозяйства.
В материально-техническое обеспечение входят: материалы (ГСМ, моющие средства, дезинфицирующие средства, реактивы молочной лаборатории и т.д.), а также охлаждение молока и запчасти к ним, спецодежда (халаты, сапоги, фартуки и т.д.).
Материально-техническое обеспечение зависит от прибыли при реализации продукции. Количество инвентаря и других необходимых технических средств определяется зоотехником и другими руководителями при помощи заявок.
Каждому работнику выдается – спецодежда необходимый инвентарь и при этом все записывается в специальную ведомость, где записывается время выдачи и ФИО заказчика.
Оплата труда в животноводстве .
На фермах при выполнении работ вручную при планируемой нагрузке 1800 кг за одной дояркой закрепляют 20 коров. С повышением удоя на каждые 200-300 кг эта норма обслуживания на 1 голову и при удое 4 тыс. кг. составляет 30 голов. При механизированной технологии эти нормы увеличиваются на 12-18 голов.
На фермах за 1 работником закрепляется 30 коров. На комплексах при доении в молокопровод – 50 голов.
Доярки получают оплату за каждый центнер молока и за каждую голову приплода.
В начале года труда необходимо разработать расценки оплаты труда за эти показатели. Для этого необходимо:
Определить норму производства продукции исходя из установленных норм обслуживания.
Определить годовой тарифный фонд оплаты труда. В настоящее время труд доярок тарифицируется по 4-6 разряду ЕТС.
Рассчитывают годовой фонд оплаты труда за продукцию.
Годовой фонд распределяют между двумя видами продукции – 90% на молоко, а 10% на приплод.
Норма закрепления телят и оплата труда работников
профилактория.
На фермах за 1 работником закрепляется 50 телят, а на комплексах в 3-4 раза больше. Оплата труда производится за каждый центнер живой массы.
Нормы закрепления скотников.
На фермах за 1 работником в зависимости от уровня механизации 100-150 голов, а на комплексах 500 голов. Оплата труда производится по 4 разряду на фермах и по 5 на комплексах.
Изучил организацию материально-технического снабжения хозяйства.
Ознакомился с хозяйственными задачами и годовыми отчетами хозяйства.
Освоил организацию сельскохозяйственного производства.
7. УПРАВЛЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ
ПРОИЗОДСТВОМ
Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации.
Руководителем хозяйства является Кокаш А.Н.. Непосредственно ему подчиняются все специалисты и работники хозяйства. Схематично структура управления сельскохозяйственным предприятием будет выглядеть следующим образом:
Секретарь-референт
Руководитель
Начальник
Зам. директора по соц.-экон. вопросам
Зам. директора по
производству
Зам. директора по админ.-хоз. работе
Рис. 1. Схема организационной структуры управления
Главные специалисты хозяйства устанавливают рабочие задания с учётом квалификации, возраста и состояния здоровья исполнителей; знакомят рабочих с нормами нагрузок и расценками за произведённую продукцию, закрепляют за звеньями и отдельными работниками технику; создают безопасные условия труда; следят за качеством и сроками выполнения работ; обеспечивают соблюдение трудовой и производственной дисциплины.
Начальник цеха животноводства (главный зоотехник) руководит всей зоотехнической работой и производственной деятельностью в отраслях животноводства. Его основная задача - выполнение планов производства и реализация продуктов сельского хозяйства, улучшение породного состава животных, повышение их продуктивности, сокращение затрат труда.
Для решения указанных задач главный зоотехник разрабатывает планы развития животноводческих отраслей, организует разработку и внедрение прогрессивных технологий, контролирует своевременность и правильность ведения документации первичного учёта.
Связующим звеном в хозяйстве является диспетчерская служба. Применение мобильных телефонов способствует рациональному использованию материальных и трудовых ресурсов, значительно повышает оперативность и эффективность управления всем хозяйственным механизмом,
Ежедневно в восемь часов утра в административном здании хозяйства проходит планёрка, где собираются все главные специалисты и обсуждают распорядок дня, решают вопросы, затрудняющие достижение определённых целей. Каждую неделю в 15-00 руководство хозяйства проводит собрание, присутствовать на котором могут и специалисты, и простые работники. Здесь происходит доскональное и тщательное рассмотрение дел по каждому виду сельскохозяйственной деятельности, выслушивают каждого специалиста, изучают результаты производства за прошедшую неделю, решают вопросы на перспективу. Руководство хозяйства принимает заявки и просьбы от работников и населения.
Источниками комплектования хозяйства молодыми кадрами являются ВУЗы и средние специальные учебные заведения. В РУСП ”Мир” работают как молодые специалисты, так и специалисты с большим стажем работы, к мнению которых прислушиваются и уважают.
Приобретенные навыки и умения:
1. Ознакомился с существующей в хозяйстве управленческой структуры.
2. Изучил организацию работы аппарата управления.
3. Ознакомился с системой подбора кадров
подсобного сельского хозяйства
Типовой образец
УТВЕРЖДАЮ
___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
" " ____________ 20__г.
Должностная инструкция
начальника отдела
подсобного сельского хозяйства
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
" " ______________ 20__г. N_________
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1. Общие положения
1.1. Начальник отдела подсобного сельского хозяйства относится к
категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела подсобного сельского хозяйства
назначается лицо, имеющее высшее агрономическое или зоотехническое
образование и стаж работы по специальности на руководящих и других
должностях не менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность начальника отдела подсобного сельского
хозяйства и освобождение от нее производится приказом руководителя
предприятия.
1.4. Начальник отдела подсобного сельского хозяйства должен знать:
- постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов,
методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации
подсобного сельского хозяйства, заготовок и переработки
сельскохозяйственных продуктов;
- технологию сельскохозяйственного производства;
- технологию переработки сельскохозяйственной продукции;
- агротехнику выращиваемых культур, правила содержания животных
(птицы);
- порядок заготовки и хранения кормов;
- стандарты, технические условия и требования, предъявляемые к
качеству производимой продукции;
- правила эксплуатации машинно-тракторного и автомобильного парка,
организацию его ремонта;
- передовой отечественный и зарубежный опыт развития животноводства
и производства сельскохозяйственной продукции;
- основы трудового законодательства Российской Федерации;
- основы экономики, организации труда, сельскохозяйственного
производства и управления;
- методы хозяйственного расчета;
- действующие положения по оплате труда и формы материального
стимулирования;
- основы земельного законодательства;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
- _________________________________________________________________.
1.5. Начальник отдела подсобного сельского хозяйства подчиняется
непосредственно руководителю предприятия и в своей практической
деятельности руководствуется его распоряжениями и настоящей должностной
инструкцией.
1.6. На время отсутствия начальника отдела подсобного сельского
хозяйства (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет
заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном
порядке), который несет ответственность за надлежащее их исполнение.
1.7. ______________________________________________________________.
2. Должностные обязанности
Начальник отдела подсобного сельского хозяйства:
2.1. Осуществляет руководство всеми видами
производственно-хозяйственной деятельности подсобного сельского
хозяйства.
2.2. Обеспечивает выполнение плановых заданий по заготовке и
переработке продуктов животноводства и сельского хозяйства по всем
количественным и качественным показателям, добиваясь эффективного
использования закрепленных земель, высокой урожайности
сельскохозяйственных культур и продуктивности животных (птицы),
рационального использования машинно-тракторного парка, технологического
оборудования и других основных средств, закрепленных за хозяйством.
2.3. Организует проведение сельскохозяйственных работ в оптимальные
сроки и на высоком уровне агротехники с использованием научно
обоснованной системы севооборота, обработки почвы, порядка применения
удобрений, методов и средств защиты растений.
2.4. Обеспечивает правильное содержание животных (птицы) и
сохранность поголовья, своевременную заготовку кормов, их хранение и
использование в соответствии с установленными требованиями и нормами.
2.5. Принимает меры по своевременной переработке производимой
продукции и отправке ее потребителям.
2.6. Следит за содержанием зданий и сооружений подсобного сельского
хозяйства, их своевременным ремонтом.
2.7. Ведет работу по обеспечению высокой культуры
сельскохозяйственного производства.
2.8. Организует своевременное и правильное ведение учета,
составление и представление в установленные сроки отчетности,
обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины.
2.9. Контролирует соблюдение работниками правил охраны труда,
техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной
защиты, организует повышение их квалификации.
2.10. _____________________________________________________________.
3. Права
Начальник отдела подсобного сельского хозяйства имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися деятельности отдела.
3.2. Присутствовать на заседаниях, собраниях предприятия по
вопросам, касающимся деятельности отдела.
3.3. Осуществлять взаимодействие со всеми (отдельными) структурными
подразделениями предприятия.
3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.6. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления
о назначении, перемещении и увольнении работников отдела, предложения об
их поощрении или о наложении на них взысканий.
3.7. ______________________________________________________________.
4. Ответственность
Начальник отдела подсобного сельского хозяйства несет
ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.4. ______________________________________________________________.
Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
" " _____________ 20__г.
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
" " ________________ 20__г.
С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)